Артикул: 4058

Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности: практическое пособие

Автор: Шапиро С. А. , Шапиро А. Я.

Год: 2015

Издательство: Директ-Медиа

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-3669-5

Страниц: 340

Форматы: PDF

цена: 238 руб.

Настоящая книга предлагает новое видение процесса управления персоналом. Она показывает важность управления персоналом с предпринимательских позиций в рамках фирмы, когда для достижения целей, используются человеческие ресурсы (персонал), которые при умелой организации управления ими и осуществляют цели и задачи, стоящие перед организацией. В рамках данной книги описаны различные процессы, связанные с управлением персоналом и приведены авторские методики, связанные с процедурами найма персонала, оценки деятельности персонала, разработкой способов стимулирования и оплаты труда. Книга может служить практическим пособием для HR-менеджеров и работников кадровых служб, осуществляющих работу с персоналом в рамках организаций. Книга также может быть полезна студентам вузов, обучающимся по специальности 080505.65 «Управление персоналом», аспирантам, преподавателям, а также всем, кто интересуется организацией эффективной работы с персоналом в современных организациях.

От авторов
Введение. Почему необходим новый подход к управлению персоналом
Глава 1. Планирование работы с персоналом в организации
1.1. Основные направления маркетинга персонала и факторы их определяющие
1.2. Методы определения потребности в персонале и учета его численности
1.3. Планирование расходов на персонал
Глава 2. Рынок труда и трудовые ресурсы
2.1. Рынок труда и механизм его действия
2.2. Внешний и внутренний рынки труда
2.3. Государственное регулирование рынка труда
2.4. Политика управления персоналом на внутренних рынках труда
Глава 3. Оценка деятельности персонала
3.1. Методы деловой оценки персонала
3.2. Как определить характеристики потенциальных кандидатов
3.3. Способы отбора потенциальных кандидатов
3.4. Система оценки деятельности сотрудников организации
Глава 4. Система корпоративного обучения
4.1. Виды и методы обучения персонала
4.2. Специализированные программы корпоративного обучения
4.3. Программы командообразования
4.4. Развитие межличностной и внутрифирменной коммуникации
Глава 5. Построение корпоративной культуры фирмы
5.1. Сущность и основные элементы корпоративной культуры
5.2. Классификация корпоративных культур
5.3. Создание и развитие корпоративной культуры
5.4. Принципы и правила корпоративной культуры
Глава 6. Организация внутрифирменного стимулирования и оплаты труда
6.1. Сущность и экономическое содержание понятий оплаты и стимулирования труда
6.2. Виды и формы оплаты труда и принципы их организации
6.3. Основы организации и нормирования труда в РФ
6.4. Механизм формирования эффективной материальной мотивации персонала
Заключение
Список литературы

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите