Краткий курс мотивации труда
книга

Краткий курс мотивации труда

Автор: Сергей Шапиро, Ирина Кувакова

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2018

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-9773-3

Страниц: 96

Артикул: 22782

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
609
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 11.04.2024
Электронная книга
144

Краткая аннотация книги "Краткий курс мотивации труда"

В учебном пособии кратко изложены основные аспекты мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: сущность, виды мотивов, мотивационный механизм, реализуемый через потребности, психологические аспекты трудовой мотивации, стимулирование труда и его формы. Пособие содержит структурированно изложенный теоретический материал и практикумы, позволяющие студентам освоить профессиональные компетенции и закрепить практические навыки. Пособие рекомендуется для студентов бакалавриата и магистратуры по направлению «Управление персоналом», может быть полезно для студентов смежных экономических и управленческих специальностей. .

Содержание книги "Краткий курс мотивации труда"


Введение
Глава 1. Сущность трудовой мотивации персонала
Практикум
Глава 2. Теоретические основы трудовой мотивации
Практикум
Глава 3. Психологический аспект мотивации труда
Практикум
Глава 4. Стимулирование трудовой деятельности персонала
Практикум
Словарь терминов
Перечень вопросов к итоговой аттестации
Темы для самостоятельных работ по дисциплине (рефератов, эссе)
Ключи к контрольным тестам
Список использованных источников и литературы

Все отзывы о книге Краткий курс мотивации труда

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Краткий курс мотивации труда

Глава 3. Психологический аспектмотивации трудаПроцессуальные (поведенческие) теории мотивации, кото-рые мы изучили выше, основываются в первую очередь на по-ведении людей с учетом их восприятия, приобретения жиз-ненного опыта и характерологических особенностей.Для того чтобы понять поведение людей необходимо знатьи понимать типологию их характера и темперамента. Поведе-ние людей проявляется как в обыденной жизни, так и в трудо-вой деятельности.Мотивационные состояния человека, определяющиестратегию его поведения3 6.Мотивация поведения всегда эмоционально насыщена, таккак, то к чему мы стремимся, нас эмоционально волнует. Моти-вационные состояния человека существенно отличаются отмотивационных состояний животных. Все мотивационные со-стояния являются модификацией потребностных состояний.К мотивационным состояниям человека относятся: инте-ресы, желания, стремления, намерения, влечения, страсти,установки.Интерес— эмоционально насыщенная направленность наобъекты, связанные со стабильными потребностями человека.Интерес — это мотивационно-регуляционный механизм чело-веческого поведения, определяемый иерархией сформирован-ных потребностей. Интересы разделяются по содержанию (ма-териальные и духовные), широте (ограниченные и разносторонние) и устойчивости (кратковременные и устой-чивые). Удовлетворение интереса не погашает его, а формиру-ет еще более разветвленную систему интересов.Желание— мотивационное состояние, при котором по-требности соотнесены с конкретным предметом их удовлетво-рения. Желания подразделяются на три группы — естествен-ные и необходимые, например желание удовлетворить голодили укрыться от непогоды; естественные, но, не необходимые,например желание получить ученую степень; и желания ниестественные, ни необходимые — связанные с честолюбием,3 6 Шапиро С. А. Модель трудовых мотивационных состояний работников //Мотивация и оплата труда, 2 0 1 5 . № 3, С. 1 9 4 - 2 0 0 .4 4

Шапиро С. А. другие книги автора