Как построить идеальную карьеру
Большинство трудящихся людей самых разных профессий и специальностей стремится в той или иной мере сделать себе трудовую карьеру, но часто, многие из них не обладают специальным образованием, чтобы разобраться в сложностях, поджидающих их на этом пути. В данной книге читатели найдут ответы на ряд волнующих их вопросов: что такое карьера, и от чего она зависит; какие психологические особенности характера, позволяют выбрать соответствующий тип карьеры; как определить свою мотивацию к успеху; как выявить факторы, от сочетания которых зависит тот или иной вид карьеры; как выстроить линию своего поведения, способствующую достижению стоящей перед ними цели. Книга содержит интересные тесты, которые помогут читателям в легкой игровой форме разобраться в своих внутриличностных особенностях.Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся социально-психологическими аспектами эффективной трудовой карьеры.
Содержание
Содержание книги "Как построить идеальную карьеру "
Отрывок из книги
на определение стратегии и этапов развития и про-движение специалистов.4 В процессе планирования карьеры происходит со-поставление потенциальных возможностей работника, его способностей и личных целей с целями и миссией организации, в которой он работает. Это сопоставле-ние приводит к составлению программы профессио-нального и должностного роста. Такая программа, представленная в виде графической модели, называется карьерограммой, дающей формализованное представле-ние о том, какой путь должен пройти работник для за-нятия определенных должностных позиций и какие знания ему необходимо получить для эффективной деятельности на конкретной должности. Так, например, опишем карьерограмму менеджера по персоналу высшего звена управления, например, руководителя управления кадров федерального мини-стерства.5 В первую очередь такой работник должен иметь базовую подготовку экономического или управленче-ского профиля, т.е. окончить высшее учебное заведе-ние, соответственно, по временной продолжительно-сти, этот период занимает 5–6 лет. Далее, он должен поработать в течение 2–3 лет в должности менеджера по персоналу организации или менеджера по подготовке кадров (обучению) организа-ции. Одновременно рекомендуется проходить обуче-ние в институте повышения квалификации, стажиров-ки или заниматься самостоятельным обучением. Следующий этап в течение 3–4 лет, такой сотруд-ник должен занимать должности начальника отдела 4 Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ере-мина — М.: ЮНИТИ, 2000, с. 285. 5 Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова — М.: ИНФРА-М, 2003, с. 434. 34
Отзывы 2
Книга Как построить идеальную карьеру оказалась увлекательным и познавательным руководством для тех, кто стремится к успеху. Авторы предлагают ценные советы и практические рекомендации, которые помогут в достижении профессиональных целей. Эта книга стала для меня вдохновением и помогла увидеть новые возможности для карьерного роста.
Книга 'Как построить идеальную карьеру' стала для меня настоящим источником вдохновения и практических советов. Авторы ясно и понятно поделились своими знаниями о карьерном росте, помогли по-новому взглянуть на профессиональное развитие. Рекомендую всем, кто стремится к успеху и самосовершенствованию!
Шапиро С. А. другие книги автора
С книгой "Как построить идеальную карьеру" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Как построить идеальную карьеру (автор Сергей Шапиро)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку