Основы экономики и социологии труда

64 Благоприятно сказывается на результатах труда и значитель-но повышает качество труда использование коллективных форм организации труда и демократический стиль руководства, допускающий участие работников в обсуждении и решении производственных проблем. Эти мероприятия приносят до-полнительный экономический, социальный и мотивационный эффект. Важным мотивационным фактором, создающим возможно-сти для повышения трудового потенциала, является улучшение условий и охраны труда. Многие работники как производствен-ной, так и инженерно-технической сферы деятельности рабо-тают в условиях, не отвечающих требованиям безопасности. Вместо того, чтобы улучшать условия труда, приобретая новое оборудование, создавать благоприятную среду, тем самым по-вышая мотивационный эффект труда, руководители предприя-тий тратят нередко большие средства на компенсацию работ-никам производственной вредности. К таким компенсациям относятся: введение сокращенного рабочего дня, дополнитель-ные отпуска, талоны на лечебное питание (молоко), досрочный выход на пенсию, доплаты за вредность, достигающие 25% от должностного оклада. Эти мероприятия как раз относятся к стимулированию труда, которое противоположно по направ-ленности воздействию мотивации труда. Оно стремится не из-менить существующую действительность, а закрепить ее. Рационально и эффективно организованный труд является ведущим фактором роста его производительности, снижения издержек производства, составляющих основу обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. Таким образом, предлагаем уточнить трактовку понятия «организация труда» следующим образом. Организация труда – это комплекс форм, методов и инструментов управлен-ческого воздействия на человеческие ресурсы с одной стороны и мероприятий по оптимизации комплекса средств и условий