Характерология личности

140 Глава 5. Учет психологического типа личности при формировании трудовых коллективов и организации труда Потенциальным менеджерам, а также профессиональным консультантам, которыми могут стать сегодняшние студенты управленческих и социально-психологических специальностей, целесообразно знать, каким образом следует составлять тру-довые коллективы, с учетом темперамента работников, в зави-симости от акцентуации их характера, а также продолжительно-сти самой работы. Ниже мы представим ряд таких рекомендаций. 1. В случае кратковременной командировки, нужно под-бирать людей, которые должны быть близкими по психотипу личностями. Например, два гипертимика, или два истероида, или два гипотима. Работа таких людей будет продуктивнее, чем людей противоположных психотипов, главным образом пото-му, что люди одного типа примерно одинаково распоряжаются своим временем и близки по образу мыслей. 2. В случае кратковременного выполнения творческойзадачи, нужно создать коллектив, ориентированный на быстрое достижение конкретной цели. Для этого необходим паранояль-ный тип личности, который должен стать руководителем такого коллектива. Затем необходимы эпилептоиды или в крайнем случае психастеноиды, хотя они могут удлинить сроки работы. Можно включить гипертима для организации досуга и создания бодрого настроения, но при этом он может внести дух безалаберности. Гипотим, шизоид и истероид не соответствуют цели создания такого коллектива. 3. В случае создания делегации или представительства,необходимо использовать истероида, так как он может произве-сти впечатление, но желательно дополнить его паранояльным, чтобы у слушающих осталось хорошее впечатление не только о представителе коллектива (истероиде), но и деле в целом и о его перспективах, которые блестяще может показать паранояльный тип. Ему лучше всего поручить и руководство делегацией.