Практикум по дисциплине «Управление организационной культурой»

26 Раздел 2. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ Контрольные вопросы для самопроверки 1. Какие аспекты включает в себя анализ организацион-ной культуры? 2. Какие показатели персонала важные для развития ор-ганизационной культуры следует оценивать при подборе персонала? 3. Что такое показатель качества набранных работников?4. Каким образом уровень оплаты труда характеризуеторганизационную культуру компании? 5. Что показывает уровень квалификации работников?6. Что представляет собой кодекс корпоративной этики?7. Как учитывается при анализе организационной куль-туры уровень сплоченности коллектива? 8. Что такое интегрированный показатель удовлетво-ренности? 9. Что представляет собой локальный нормативный акт?10. Какие локальные нормативные акты характеризуютположения организационной культуры? 11. Что представляют собой правила внутреннего трудо-вого распорядка, и какие основные разделы они содержат? 12. Что такое коллективный договор и как он отражаеторганизационную культуру предприятия? 13. Какие проблемы при формировании организационнойкультуры относятся к процессу внешней адаптации, а какие к процессу внутренней интеграции? 14. Назовите основные принципы формирования органи-зационной культуры. 15. Перечислите первичные и вторичные механизмы фор-мирования организационной культуры. 16. Какие признаки необходимо учитывать при формиро-вании и развитии корпоративной культуры? 17. Что включает в себя работа по изменению организа-ционной культуры?