Краткий курс мотивации труда

Глава 3. Психологический аспектмотивации трудаПроцессуальные (поведенческие) теории мотивации, кото-рые мы изучили выше, основываются в первую очередь на по-ведении людей с учетом их восприятия, приобретения жиз-ненного опыта и характерологических особенностей.Для того чтобы понять поведение людей необходимо знатьи понимать типологию их характера и темперамента. Поведе-ние людей проявляется как в обыденной жизни, так и в трудо-вой деятельности.Мотивационные состояния человека, определяющиестратегию его поведения3 6.Мотивация поведения всегда эмоционально насыщена, таккак, то к чему мы стремимся, нас эмоционально волнует. Моти-вационные состояния человека существенно отличаются отмотивационных состояний животных. Все мотивационные со-стояния являются модификацией потребностных состояний.К мотивационным состояниям человека относятся: инте-ресы, желания, стремления, намерения, влечения, страсти,установки.Интерес— эмоционально насыщенная направленность наобъекты, связанные со стабильными потребностями человека.Интерес — это мотивационно-регуляционный механизм чело-веческого поведения, определяемый иерархией сформирован-ных потребностей. Интересы разделяются по содержанию (ма-териальные и духовные), широте (ограниченные и разносторонние) и устойчивости (кратковременные и устой-чивые). Удовлетворение интереса не погашает его, а формиру-ет еще более разветвленную систему интересов.Желание— мотивационное состояние, при котором по-требности соотнесены с конкретным предметом их удовлетво-рения. Желания подразделяются на три группы — естествен-ные и необходимые, например желание удовлетворить голодили укрыться от непогоды; естественные, но, не необходимые,например желание получить ученую степень; и желания ниестественные, ни необходимые — связанные с честолюбием,3 6 Шапиро С. А. Модель трудовых мотивационных состояний работников //Мотивация и оплата труда, 2 0 1 5 . № 3, С. 1 9 4 - 2 0 0 .4 4