Поведение в организации
Настоящее учебное пособие посвящено важной проблеме современного менеджмента — управлению организационным поведением на предприятиях различных форм собственности. В книге в доступном и хорошо структурированном виде изложены основные аспекты организационного поведения: организационная культура, коммуникации в организации, групповое поведение работников, управление конфликтами, проблемы лидерства, основополагающие факторы трудовой мотивации. Наряду с освещением теоретических положений рассматриваются практические ситуации из хозяйственной практики, а также анализируются результаты исследований, проведенных автором на предприятиях различных организационно-правовых форм. Книга рассчитана на студентов, обучающихся по специальностям, 080505.65 «Управление персоналом», 080104 «Экономика труда», 080507.65 «Менеджмент организации», аспирантов, преподавателей.
Содержание
Содержание книги "Поведение в организации "
Отрывок из книги
6. Руководитель своим распоряжением должен поощрять и развивать самостоятельность подчиненного, его инициативу. 7. Поручение лучше давать в форме просьбы, а не приказа. 8. Распоряжение следует отдавать доброжелательно, но твер-дым и уверенным тоном. 9. Руководитель должен помнить о культуре своего поведения и чувстве личного достоинства подчиненного. 10. Руководителю необходимо больше учить подчиненных, чем приказывать, находить время для обучения подчиненных. 11. Необходимо заинтересовать подчиненного общественной значимостью задания, непосредственной практической поль-зой для коллектива и лично для него. 12. Для успешного выполнения распоряжения нужно создать обстановку состязательности, вызвать желание подчиненного отличиться, проявить свои способности. 13. Нужно подчеркнуть особую роль исполнителя, показать, как высоко руководитель ценит его работу. 14. Не следует давать исполнителю одновременно несколько поручений. 15. Руководитель должен убедиться, что подчиненный понял свои задачи. 16. Подчиненный должен знать точный срок завершения рабо-ты и форму ее представления. 17. Руководитель, не колеблясь, обязан требовать от подчинен-ного выполнения порученной работы. 18. Руководитель может помочь подчиненному в выполнении задания, но не должен выполнять его вместо него. 19. Не следует допускать несанкционированных поручений подчиненному, минуя его непосредственного руководителя. 20. Возложение ответственности за выполнение поручения на подчиненного не снимает ее с руководителя. Итоговая сумма баллов: Ключ к тесту. Итоговая оценка: До 60 баллов — ваши распоряжения мало эффек-тивны; От 61 до 85 баллов — эффективность ваших рас-поряжений удовлетворительна; От 86 до 92 баллов — вы отдаете правильные рас-поряжения; 18
Отзывы 2
Это учебное пособие оказалось очень полезным для понимания внутренних процессов в организации. Отлично структурированная информация помогает легко усваивать материал. Рекомендую как источник ценной информации для всех, кто интересуется управлением персоналом.
Книга Поведение в организации: учебное пособие оказалась очень полезной и информативной. Авторы подробно и понятно изложили основные принципы поведения сотрудников в рабочей среде, что помогло мне лучше понять динамику взаимоотношений в коллективе. Рекомендую как источник ценной информации для офисных работников.
Шапиро С. А. другие книги автора
С книгой "Поведение в организации" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Поведение в организации (автор Сергей Шапиро, Екатерина Самраилова, Полина Ананченкова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку