Привлечение, удержание и развитие персонала компании
Данное учебное пособие призвано не только обеспечить будущих менеджеров систематизированными знаниями в области управления персоналом, но и сформировать у них четкое представление о современных тенденциях и приоритетах в управлении человеческими ресурсами, а также помочь им овладеть навыками по подбору, использованию и развитию человеческих ресурсов, необходимыми для успешной работы в конкурентной среде.
В пособии систематизирован обширный практический материал, поэтому оно будет полезно как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ МВА, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующим в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.
Содержание
Содержание книги "Привлечение, удержание и развитие персонала компании "
Отрывок из книги
Глава 2. Система управления человеческими ресурсами18ГЛАВА 2СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯЧЕЛОВЕЧЕСKИМИ РЕСУРСАМИ_________ 2.1 _________ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИВажнейшей тенденцией развития менеджмента в последниедесятилетия становится системный подход, который рассматри-вается как современный способ управленческого мышления, по-зволяющий представить целостно и комплексно управление орга-низацией и ее подсистемами в сложной рыночной среде.Например, согласно известной концепции «7S» (модель фир-мы «МакKинзи») система управления предприятием включаетсемь взаимосвязанных составляющих эффективной организации.Первая S — strategy (стратегия): определенным образом выра-батываемый и реализуемый курс действий (мер, решений), рас-считанный на некий период времени.Вторая S — skills: квалификация, уровень мастерства персо-нала.Третья S — shared values (общепризнанные ценности): содер-жание основных направлений деятельности организации и от-ношение к ним персонала.Четвертая S — structure: организационная структура пред-приятия, представляющая собой состав, соподчиненность, вза-имосвязи и взаимодействия подразделений и звеньев.Пятая S — systems: подсистемы в рамках данной организа-ции, правила, по которым они построены, и протекающие вних процессы.Шестая S — staff (штат): персонал организации, которыйможет быть охарактеризован по самым разным признакам.
С книгой "Привлечение, удержание и развитие персонала компании" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Привлечение, удержание и развитие персонала компании (автор И. Макарова, О. Алехина, Л. Крайнова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку