Привлечение, удержание и развитие персонала компании
книга

Привлечение, удержание и развитие персонала компании

Автор: И. Макарова, О. Алехина, Л. Крайнова

Форматы: PDF

Серия: Образовательные инновации

Издательство: Дело

Год: 2011

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-7749-0581-2

Страниц: 124

Артикул: 22428

Возрастная маркировка: 16+

цена: 199
Купить и скачать Читать фрагмент

Данное учебное пособие призвано не только обеспечить будущих менеджеров систематизированными знаниями в области управления персоналом, но и сформировать у них четкое представление о современных тенденциях и приоритетах в управлении человеческими ресурсами, а также помочь им овладеть навыками по подбору, использованию и развитию человеческих ресурсов, необходимыми для успешной работы в конкурентной среде.
В пособии систематизирован обширный практический материал, поэтому оно будет полезно как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ МВА, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующим в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.

Введение
Глава 1. Эволюция и современная концепция управления человеческими ресурсами
1.1. Основные парадигмы управления персоналом
1.2. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами
1.3. Особенности кадровой политики в современных условиях
1.4. Ролевая структура менеджера по управлению человеческими ресурсами
Kонтрольные вопросы и задания
Глава 2. Система управления человеческими ресурсами
2.1. Цели и функции системы управления человеческими ресурсами
2.2. Современные подходы к проектированию кадровых служб на отечественных предприятиях
2.3. Бюджетирование и оценка эффективности системы управления человеческими ресурсами
Kонтрольные вопросы и задания
Глава 3. Формирование человеческих ресурсов
3.1. Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами
3.2. Планирование потребностей в человеческих ресурсах
3.3. Профессиональный отбор и наем новых сотрудников
3.4. Профессиональная адаптация работников
3.5. Проблемы адаптации менеджеров в новой организации
Kонтрольные вопросы и задания
Глава 4. Организация и оценка труда работников
4.1. Проектирование рабочего места (трудовых процессов)
4.2. Современные формы управления трудовыми отношениями
4.3. Деловая оценка персонала в организации
Kонтрольные вопросы и задания
Глава 5. Мотивация и стимулирование труда персонала
5.1. Kомпенсационная политика фирмы: цели, принципы, элементы
5.2. Kонцепция мотивационного менеджмента
5.3. Современные формы материального стимулирования трудовой активности персонала
Kонтрольные вопросы и задания
Глава 6. Управление высвобождением персонала
6.1. Правовые основы высвобождения персонала
6.2. Технология аутплейсмента в кадровом менеджменте
Kонтрольные вопросы и задания
Глава 7. Kорпоративное развитие человеческих ресурсов
7.1. Цели и принципы корпоративного развития человеческих ресурсов
7.2. Планирование карьеры и управление карьерой сотрудников
7.3. Формирование кадрового резерва организации
7.4. Kонцепция обучающейся организации
Kонтрольные вопросы и задания
Приложение
Практический материал к гл. 2
Практический материал к гл. 3
Практический материал к гл. 4
Практический материал к гл. 5
Практический материал к гл. 7
Рекомендуемая литература и источники

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Книги этой серии

С этой книгой читают