Инновационный бизнес
Рассмотрены роль и тенденции развития научно-технического сектора в современном бизнесе. Проанализированы различные аспекты инфраструктурной корпоративной поддержки НИОКР. Особое внимание уделено принципам формирования корпоративной стратегии, обеспечивающей конкурентное преимущество в технологической сфере, а также вопросам мониторинга и аудита инновационной деятельности крупной компании.
Содержание
Содержание книги "Инновационный бизнес : корпоративное управление НИОКР"
Отрывок из книги
ГЛАВА 2ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ2.1ПРИНЦИПЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙОгромная роль инноваций в бизнесе общепризнанна и не тре-бует особого подтверждения или комментариев. Основная роль инноваций — получение конкурентного преимущества в бизнесе в технологической области. Это преимущество может проявлять-ся по-разному: в монополии на более совершенный, чем у конку-рентов, продукт, в меньшей себестоимости, в более оптимальном соотношении цены и качества и др. Эффективные инновации влияют на стратегию бизнеса, поскольку дают новые бизнес-воз-можности. Инновационный процесс, как правило, тесно связан с подготовкой и повышением квалификации специалистов ком-пании (инженеров, технологов, конструкторов, разработчиков). Развитая научно-техническая инфраструктура улучшает имидж компании в глазах общества и власти. В настоящее время НИОКР стали частью технологического процесса, что обеспечивает жизне-способность бизнеса и дополнительную прибыльВ гл. 1 мы констатировали наличие различий в уровне инвести-ций в НИОКР между различными отраслями. Средний объем ин-вестиций в НИОКР варьирует от долей процента до десятков про-центов от выручки. Многочисленные исследования показывают, что уровень инвестиций в НИОКР коррелирует с такими характе-ристиками, как доля нового продукта, продолжительность жизнен-ного цикла продукции (чем он короче, тем выше уровень инвести-ций), с числом используемых патентов. Эти связи имеют в своей основе фундаментальную причину — высокую стоимость техноло-гических активов (см. далее) в суммарных активах компании. Эта часть активов компании, так же как все остальные активы, с тече-нием времени теряет в стоимости и требует восполнения. Поэтому
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Инновационный бизнес : корпоративное управление НИОКР (автор Михаил Спасенных)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку