Корпоративная культура
книга

Корпоративная культура

Автор: Тамара Персикова

Форматы: PDF

Серия:

Издательство: Логос

Год: 2011

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-98704-467-4

Страниц: 288

Артикул: 18018

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
260

Краткая аннотация книги "Корпоративная культура"

Рассмотрены сущность, история возникновения, методы развития и поддержания, а также формы проявления корпоративной культуры. Проанализированы особенности корпоративных культур в различных национальных контекстах. Особое место отведено корпоративной культуре многонациональных корпораций. Для студентов высших учебных заведений, получающих образование по направлениям (специальностям) «Культурология», «Иностранный язык», «Социология», «Психология», «Менеджмент». Представляет интерес для руководителей организаций и сотрудников многонациональных корпораций.

Содержание книги "Корпоративная культура"


Предисловие
Часть I. Феномен корпоративной культуры и его место в культурологии
Глава 1. Культура, организация, корпоративная культура
1.1. Культура и организация
1.2. История возникновения понятия «корпоративная культура»
1.3. Причины научного интереса к корпоративной культуре
1.4. Основные атрибуты корпоративной культуры
1.5. Поиск определения корпоративной культуры
Глава 2. Формирование и поддержание корпоративной культуры в организации
2.1. Роль основателей организации в формировании корпоративной культуры
2.2. Методы развития и поддержания корпоративной культуры
2.3. Доминирующая культура. Субкультуры. Контркультура
2.4. Уровни корпоративной культуры
Глава 3. Проявление корпоративной культуры в организации
3.1. Организационная коммуникация
3.2. Стиль руководства компанией
3.3. Кадровая политика и корпоративные тренинги
3.4. Сильная корпоративная культура и ее роль в успехе компании
Часть II. Корпоративные культуры в различных национальных контекстах
Глава 4. Национальные особенности корпоративных культур
4.1. Типология корпоративных культур Ф. Тромпенаарса
4.2. Национально-культурные аспекты управления
4.3. Сравнение национальных особенностей российских и западных культур
Глава 5. Сравнение корпоративных культур российских и иностранных организаций
5.1. Выбор метода, подготовка и проведение исследования
5.2. Представление респондентов о корпоративной культуре организации
5.3. Артефакты корпоративной культуры в различных типах организаций
5.4. Анализ методов кадровой политики и стилей руководства
5.5. Организационная коммуникация и стили общения в различных типах организаций
5.6. Рекомендации по усилению корпоративной культуры
Часть III. Корпоративная культура многонациональных корпораций
Глава 6. Многонациональные корпорации в современном мире
6.1. Культурное разнообразие МНК
6.2. Типология многонациональных корпораций
6.3. Что необходимо для успешной деятельности в современном мультикультурном мире
Глава 7. Взаимодействие корпоративной культуры многонациональной корпорации с национальными культурами на внешнем и внутреннем уровнях
7.1. Внешняя адаптация МНК
7.2. Взаимное влияние корпоративной культуры МНК и национальной культуры принимающей страны
7.3. Внутренняя интеграция МНК
Глава 8. Подготовка сотрудников многонациональной корпорации для успешной деятельности в рамках иной национальной культуры
8.1. Изучение культуры – основа развития межкультурной компетенции
8.2. Синергетические навыки, необходимые для успешной деятельности международного руководителя
8.3. Методы облегчения процесса аккультурации при поступлении на работу в МНК
8.4. Стадии отбора и подготовки сотрудников для работы в зарубежных филиалах МНК
Основные термины и понятия
Список литературы
Приложение

Все отзывы о книге Корпоративная культура

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Корпоративная культура

Часть I. Феномен корпоративной культуры и его место в культурологии 28Корпоративная культура – это неуловимая, неосязаемая, невыраженная категория, наличие которой не требует дока-зательств. Каждая организация разрабатывает набор правил и предписаний, управляющих повседневным поведением сотрудников на своем рабочем месте. До тех пор пока новички не усвоят эти правила поведения, они не смогут стать полно-ценными членами коллектива. Cледование им поощряется администрацией соответствующими вознаграждениями и про-движением по службе. Например, не случайно сотрудники компании Disney воспринимаются всеми как обаятельные, всегда подтянутые и всем улыбающиеся люди. Таков имидж компании, поддерживаемый всеми ее сотрудниками. Именно поэтому совершенно очевидно, что, получив работу в компа-нии, вновь пришедшие сотрудники будут стараться вести себя в соответствии с теми правилами, которые в ней приняты.Cогласно современному теоретическому подходу, органи-зация приравнивается к культуре [96] и как любая социальная группа имеет свои правила поведения, роли, ритуалы, героев, ценности. Задачей исследователей становится изучение типа корпоративной культуры отдельно взятой организации, с тем чтобы понять, как она функционирует, как влияет на своих членов и как они в свою очередь влияют на нее.Культурологический подход в теории организации рассмат-ривает и организацию, и ее членов как носителей единых ценностей и исполнителей единых задач. Подобно гражданам одной страны, рабочие способствуют росту и процветанию своей организации. С другой стороны, они же пользуются плодами этого процветания. Таким образом, производитель-ность труда членов организации и их моральный дух нераз-делимы.У каждой организации своя культура. Корпоративная куль-тура аналогична личностной характеристике человека: это некий нематериальный, но всегда присутствующий образ, который придает значение, направление и основу жизнедея-тельности организации. Корпоративная культура – это раз-деляемые всеми ценно...

Книги серии