Страхование и управление рисками

СТРАХОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ865. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙУПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ5.1. Подходы к классификации методов управления рисками.5.2. Методы трансформации рисков.5.3. Методы финансирования рисков.5.4. Методы обоснования управленческих решений в условиях риска и нео-пределенности.5.1. Подходы к классификации методов управления рискамиВ современной научной литературе существует множество раз-личных подходов к калассификации методов управления рисками. Во второй теме лекции в общем виде было представлено два из них.В соответствии с первым, методы риск-менеджмента можно клас-сифицировать с позиции минимизации риска (рис. 5.1) на: – уклонение от риска, включающее меры, связанные с полным из-бежанием влияния негативных последствий рискового события;– принятие риска, включающее комплекс мероприятий, по сокра-щению степени риска и минимизации ущерба;– передачу риска, включающую меры, позволяющие передать от-ветственность по возмещению ущерба, возникающего в результате реализации риска, другому субъекту.В соответствии с другим подходом, методы риск-менеджмента можно классифицировать по соотношению управляющих воздей-ствий и рисковой ситуации на:– дособытийные методы, осуществляемые до наступления риско-вой ситуации (методы трансформации рисков);– послесобытийные методы, осуществляемые после наступления рискового события (методы финансирования риска).Существует подход, в соответствии с которым методы риск-менедж- мента разделяют на 4 группы:– уклонение, при котором, как уже отмечалось ранее, рувоводство организации избегает любых проектов, сделок и операций, связанных с риском;– локализация, предполагающая выявление наиболее опасных участков с точки зрения концентрации факторов риска в деятельно-сти оганизации, выделение их в специальные подразделения и осу-ществление строгого контроля за ними;– компенсация, предусматривающая меры превентивного воздей-ствия на источники возможного риска;