Читать фрагмент

книга

Конкуренция в предпринимательстве

Рассматриваются виды, типы, методы, характер взаимодействия участников рынка в конкурентной среде, стили конкурентного поведения, конкурентные статусы, диспозиции и поля соперничества, способы взаимного влияния и сотрудничества конкурентов. Содержится описание стратегий участия в конкуренции, наступательных, оборонительных и иных конкурентных операций, комбинаций, тактических хитростей, маневров, действий по ситуации в процессе конкуренции за результаты и ресурсы. Важное место в учебнике отведено изучению стратегического, тактического, операционного, ситуационного менеджмента участия в конкуренции, вопросов обеспечения сторонами соперничества конкурентоспособности и конкурентной устойчивости, укрепления ими конкурентных преимуществ. В 2008 г. учебник был удостоен премии Правительства РФ в области образования. Для бакалавров, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Экономика», магистров, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих предпринимательство и менеджмент.

Форматы: PDF

Серия: Университетская серия

Издательство: Университет Синергия

Год: 2023

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4257-0546-4

Страниц: 896

Артикул: 117314

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

700 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Конкуренция в предпринимательстве : учебник для студентов, обучающихся по образовательным программам по направлениям подготовки «Менеджмент», «Экономика»"

Предисловие

Введение

Глава 1. Конкуренция и конкуренты

1.1. Участие в конкуренции и конкурентная функция в предпринимательстве

1.2. Стороны соперничества в предпринимательстве. Конкурентные группы и конкурентный статус участников рынка

1.3. Объекты конкуренции в предпринимательстве

1.4. Конкурентные действия в предпринимательстве

1.5. Конкурентная среда в предпринимательстве

1.5.1. Целостный характер конкурентной среды в предпринимательстве. Право на участие в конкуренции

1.5.2. Неоднородность состава конкурентной среды в предпринимательстве как предпосылка ее целостности и источник устойчивого развития

1.5.3. Классификации состава конкурентной среды в предпринимательстве на основе аналогии

1.5.4. Конфигурация конкурентной среды в предпринимательстве и ее направления

1.6. Конкурентные преимущества и недостатки сторон соперничества. Расстановка конкурентных сил в предпринимательстве

1.7. Целевое направление участия в конкуренции. Конкурентные позиции сторон соперничества. Конкурентная устойчивость бизнеса

1.8. Конкурентные позиции участников рынка по отношению к другому окружению

1.9. Конкурентный статус сильных, средних, слабых конкурентов

1.10. Ресурсное направление и ресурсные пространства участия в конкуренции. Привлечение ресурсов из внешних и внутренних источников

1.11. Бизнес-процессы как составная часть конкурентного потенциала участников рынка

1.12. Конкурентоспособность бизнеса участников рынка

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 2. Стратегии участия в конкуренции

2.1. Классификация стратегий участия в конкуренции

2.2. Конкурентная стратегия монополизации рынков

2.3. Монополизация рынков во всемирной экономической истории

2.3.1. Почему монополизация рынков не получила всеобщего распространения

2.3.2. Монополизация рынков во времена свободной конкуренции

2.3.3. Монополизация рынков в современной экономике

2.4. Конкурентная стратегия сильного интегратора

2.5. Конкурентная стратегия простого обособления бизнеса

2.6. Конкурентная стратегия обособления специализированного бизнеса

2.7. Конкурентная стратегия дезинтеграции бизнеса

2.8. Стратегия кооперации с конкурентами

2.9. Стратегия компромисса с конкурентами

2.10. Стратегия полной сдачи конкурентных позиций соперникам

2.11. Конкурентная стратегия слабого интегратора

2.12. Стратегии первоначального приобретения конкурентных позиций в конкурентной среде

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 3. Тактика участия в конкуренции. Операционная деятельность субъектов предпринимательства в конкурентной среде

3.1. Тактика, тактические задачи, тактические периоды участия в конкуренции

3.2. Различия и соподчинение тактики и стратегии участия в конкуренции

3.3. Операционная деятельность участников рынка и ее структура

3.4. Специальные методы операционной деятельности участников рынка в конкурентной среде

3.5. Тактически выгодные и невыгодные поля конкуренции

3.6. Универсальные методы операционной деятельности участников рынка в конкурентной среде

3.7. Методы операционной деятельности в целевом направлении участия в конкуренции

3.8. Методы ценовой конкуренции в предпринимательстве

3.9. Методы неценовой конкуренции в предпринимательстве

3.10. Методы операционной деятельности сторон соперничества по участию в конкуренции за ресурсы из внешних и внутренних источников

3.11. Обеспечение субъектами предпринимательства операционного преимущества во взаимодействии с соперниками. Технические параметры конкурентных действий

3.12. Степень остроты операционного взаимодействия тактических соперников

3.13. Манеры и стили конкурентного поведения субъектов предпринимательства

3.14. Типы операционного взаимодействия сторон соперничества. Типы тактических конкурентных операций

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 4. Тактические наступательные операции в конкуренции

4.1. Конкурентная гонка. Стремление участников рынка к контролю конкурентной среды

4.2. Тактика наступления в конкуренции и ее признаки. Тактические наступательные операции в конкуренции и их задачи

4.3. Виды конкурентных действий, применяемые в тактических наступательных операциях для воздействия на соперников

4.4. Тактические операции конкурентного продвижения участников рынка

4.5. Тактические операции конкурентной интервенции участников рынка

4.6. Тактические операции конкурентного преследования соперников участниками рынка

4.7. Тактические операции конкурентной интервенции участников рынка в незанятые рыночные ниши

4.8. Тактические операции форсирования наступательных конкурентных действий

4.9. Тактические операции упорядочения тактики наступления

4.10. Тактические операции конкурентной проверки

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 5. Тактические оборонительные операции в конкуренции

5.1. Тактика обороны в конкуренции и ее признаки

5.2. Тактические оборонительные операции в конкуренции

5.3. Виды конкурентных действий, применяемые участниками рынка в тактических операциях пассивной и активной обороны

5.4. Тактические оборонительные операции сдерживания соперников

5.5. Тактические оборонительные операции сковывания соперников

5.6. Тактические операции сопротивления до упора преследованию со стороны соперников

5.7. Тактические операции конкурентного контрнаступления

5.8. Тактические операции комплексного влияния на процесс взаимодействия с соперниками. Оборона отдельных рубежей. Рассеянная, сдерживающая, круговая, маневренная, партизанская оборона в конкуренции

5.9. Тактические оборонительные операции патрулирования участков фронта

5.10. Тактические превентивные оборонительные операции

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 6. Тактические комбинации в конкуренции

6.1. Тактические многоступенчатые операции в двустороннем соперничестве с использованием однородных конкурентных действий

6.2. Тактические многоступенчатые операции в многостороннем соперничестве с использованием однородных конкурентных действий

6.3. Тактические операции, в которых наступательные конкурентные действия сочетаются с оборонительными

6.4. Тактические операции отступления в конкуренции

6.5. Тактические операции укоренения в специализированных рыночных нишах

6.6. Взаимное содействие сторон соперничества как составная часть тактических конкурентных операций

6.7. Виды конкурентных действий, применяемые участниками рынка для обеспечения взаимного содействия

6.8. Тактические союзы между конкурентами

6.9. Тактические операции установления союза с конкурентами

6.10. Тактические операции поддержания союза с конкурентами

6.11. Предпринимательские альянсы в конкуренции

6.12. Взаимное бездействие сторон соперничества как составная часть тактических конкурентных операций

6.13. Тактические операции компромиссного сосуществования с конкурентами. Виды конкурентных действий, применяемые участниками рынка для обеспечения взаимного бездействия

6.14. Тактические конкурентные операции участников рынка в период подготовки и проведения стартапов новых бизнес-проектов

6.15. Десять правил успешного дебюта

6.16. Обеспечение комплексного операционного влияния и контроля взаимодействия с соперниками в процессе применения тактических комбинаций в конкуренции

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 7. Участники конкурентной гонки

7.1. Группировка участников рынка по критерию места в конкурентной гонке. Конкурентный статус лидера конкурентной гонки

7.2. Типовые конкурентные диспозиции лидеров конкурентной гонки. Лидерство и монополизм

7.3. Конкурентный статус претендента на лидерство в конкурентной гонке

7.4. Конкурентные диспозиции «претендент – лидер»

7.5. Конкурентные диспозиции претендентов на лидерство с участниками рынка, не являющимися лидерами конкурентной гонки. Тактика лидеров конкурентной гонки по отношению к претендентам в многостороннем соперничестве

7.6. Взаимодействие лидеров конкурентной гонки и претендентов на лидерство в сфере внедрения инноваций. Особенности конкурентного статуса конкурента-изобретателя

7.7. Особенности конкурентных статусов конкурента-распространителя и конкурента-перехватчика

7.8. Заповеди лидеров конкурентной гонки и претендентов на лидерство

7.9. Устойчивые конформисты, не претендующие на лидерство в конкурентной гонке

7.10. Аутсайдеры конкурентной гонки

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 8. Конкурентные действия по ситуации

8.1. Место конкурентных ситуаций в тактике конкурентных действий участников рынка. Ситуационные задачи участия в конкуренции. Выигрыш и проигрыш конкурентных ситуаций

8.2. Конъюнктура конкурентных ситуаций. Ситуационные конкурентные диспозиции сторон соперничества. Простые и сложные конкурентные ситуации

8.3. Особенности конкурентных действий по ситуации. Ситуационные маневры в конкуренции

8.4. Классификация конкурентных ситуаций

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 9. Конкурентная разведка и контрразведка

9.1. Конкурентная разведка и контрразведка как методы операционной деятельности сторон соперничества в информационном пространстве участия в конкуренции

9.2. Конкурентная разведка в предпринимательстве

9.3. Конкурентный шпионаж в предпринимательстве

9.4. Конкурентная контрразведка в предпринимательстве

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 10. Тактические хитрости в конкуренции

10.1. Место и роль тактических хитростей в тактике конкурентных действий

10.2. Типовые шаблоны тактических хитростей в конкуренции

10.3. Тактические капканы, уловки и головоломки в конкуренции

10.4. Применение конкурентами тактических хитростей для создания «правильных» образов самих себя и соперников

10.5. Наполнение конкурентами внешних атрибутов бизнеса привлекательными чертами

10.6. Демонстрация и имитация конкурентами деловой активности или ее отсутствия

10.7. Демонстрация и имитация конкурентами манер и стилей конкурентного поведения

10.8. Манипулирование стереотипными представлениями и реакциями людей

10.9. Создание и распространение иллюзий в конкуренции

10.10. Завлекающие и отвлекающие тактические комбинации в конкуренции

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 11. Влияние человеческого фактора на участие в конкуренции

11.1. Личный конкурентный потенциал персонала бизнес-единиц

11.2. Личные мотивы руководящих лиц сторон соперничества к участию в конкуренции

11.3. Личный конкурентный потенциал руководящих лиц сторон соперничества в вопросах участия в конкуренции

11.4. Профессиональная компетентность руководящих лиц сторон соперничества в вопросах личного участия в конкуренции

11.5. Личные конкурентные способности руководящих лиц сторон соперничества

11.6. Личностные качества и персональные склонности руководящих лиц сторон соперничества, профессионально значимые для участия в конкуренции

11.7. Влияние личностных особенностей руководящих лиц на степень остроты конкурентного взаимодействия, манеры и стили конкурентного поведения сторон соперничества

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 12. Менеджмент участия в конкуренции

12.1. Менеджмент участия в конкуренции – составная часть внутрифирменного менеджмента субъектов предпринимательства

12.2. Стратегический менеджмент участия в конкуренции. Разработка стратегий и обоснование стратегических целей участия в конкуренции

12.3. Выделение стратегических конкурентов

12.4. Выделение стратегически значимых клиентов, партнеров, поставщиков, нанимаемых сотрудников

12.5. Формирование перечня стратегий участия в конкуренции и подходящих типов конкурентного взаимодействия

12.6. Принятие к исполнению перечня стратегий участия в конкуренции

12.7. Тактический и операционный менеджмент участия в конкуренции

12.8. Постановка тактических задач. Определение слагаемых и баланса сил, конкурентоспособности и конкурентной устойчивости сторон тактического соперничества

12.9. Составление перечня тактически важных полей конкуренции и тактических конкурентных диспозиций сторон соперничества

12.10. Моделирование тактики участия в конкуренции

12.11. Разработка операционных сценариев применения тактических конкурентных операций

12.12. Установление технических регламентов применения и форсирования конкурентных действий

12.13. Организационная и мотивационная регламентация участия в конкуренции

12.14. Прогнозирование тактических периодов участия в конкуренции. Планирование тактических конкурентных операций

12.15. Ситуационный менеджмент участия в конкуренции

12.16. Разработка рабочих схем конкурентных действий по ситуации

12.17. Внутрифирменный контроль участия в конкуренции

12.18. Менеджмент личного участия в конкуренции. Профессиональная компетентность руководящих персон в сфере менеджмента участия в конкуренции

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 13. Деятельность государства по координации конкурентной среды

13.1. Государственная конкурентная политика. Необходимость защиты конкуренции

13.2. Антимонопольное законодательство. Государственные органы по антимонопольному регулированию рынков

13.3. Противодействие монополизации рынков и созданию нежелательных монополий

13.4. Антитрестовское и антикартельное регулирование рынков

13.5. Законодательное противодействие злоупотреблению конкурентами доминирующим положением

13.6. Количественное определение доминирующих конкурентных позиций

13.7. Законодательное ограничение проведения тактических конкурентных операций. Понятие недобросовестной конкуренции

13.8. Законодательное противодействие недобросовестной конкуренции

13.9. Государственные меры по развитию конкуренции в предпринимательстве

Практикум

Кейсы

Тесты

Глава 14. Основы конкурентного анализа и оценки

14.1. Место конкурентного анализа и оценки во внутрифирменном менеджменте участия в конкуренции

14.2. Анализ и оценка участников рынка и конкурентной среды

14.3. Типы функциональных оценок, применяемые участниками рынка в конкурентном анализе собственной деятельности

14.3.1. Потребительская ценность реализуемых участниками рынка товаров, услуг, работ

14.3.2. Другие виды функциональных оценок участников рынка

14.3.3. Конкурентная ценность участников рынка

14.3.4. Независимые оценки участников рынка, их деятельности и ее результатов

14.4. Инструменты конкурентного анализа

14.4.1. Анализ сильных и слабых сторон участников рынка

14.4.2. Метод сравнения. Конкурентные карты рынка. Векторы конкурентных отличий

14.4.3. Определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов

14.4.4. Оценки сильных сторон участников рынка

Практикум

Кейсы

Тесты

Литература

Предметный указатель

Отрывок из книги

29 1.4. Êîíêóðåíòíûå äåéñòâèÿ â ïðåäïðèíèìàòåëüñòâå1.4. Êîíêóðåíòíûå äåéñòâèÿ â ïðåäïðèíèìàòåëüñòâåКонкурентными называются действия сторон соперничества по уча-стию в конкуренции вокруг объектов соперничества. Их совокупность образует конкурентную деятельность сторон соперничества, осуществ-ляя которую те участвуют в конкуренции.Конкурентные действия являются специфической деятельной пред-посылкой достижения субъектами предпринимательства целевых ре-зультатов участия в конкуренции. Поэтому они рассматриваются как особые деятельные ресурсы участия в конкуренции. Кто-то действует лучше, кто-то хуже, и это влечет за собой определенные последствия, которые выражаются в результатах участия в конкуренции. Вокруг них также разворачивается соперничество – субъекты пред-принимательства стремятся действовать лучше конкурентов или хотя бы не отставать от них.Поскольку конкурентные действия проявляются в двустороннем либо многостороннем соперничестве, они всегда имеют взаимный характер и составляют конкурентное взаимодействие сторон соперничества. Смысл конкурентного взаимодействия – противостояние соперникам в стремлении превзойти их или в воспрепятствовании отставания от них. Такое взаимодействие осуществляется двумя способами – непосред-ственно и опосредованно.Непосредственным называется взаимодействие сторон соперничества, бизнес-коммуникации между которыми не предполагают участия третьих сторон. Оно наблюдается, например, при слияниях, присоединениях субъ-ектов предпринимательства, купле-продаже бизнеса или долей участия в нем, проведении конкурентной разведки и контрразведки, подписании договоров, соглашений между собой, лоббировании интересов в органах власти и управления. Оно имеет место при судебных разбирательствах взаимных претензий сторон соперничества, доведении соперников до банкротства и сопротивлении этому, криминальных разборках.Ïðèìåðîì íåïîñðåäñòâåííîãî âçàèìîäåéñòâèÿ ñòîðîí êîíêóðåíöèè ÿâëÿåòñÿ ïîêóïêà êîíêóðåíòîâ (X5 Retail Group ïîñëåäîâàòåëüíî ïðèîáð...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Конкуренция в предпринимательстве : учебник для студентов, обучающихся по образовательным программам по направлениям подготовки «Менеджмент», «Экономика» (автор Юрий Рубин)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Конкуренция в предпринимательстве

Содержание

Отрывок из книги

Рубин Ю. Б. другие книги автора

С книгой "Конкуренция в предпринимательстве" читают