Управление персоналом
книга

Управление персоналом

Автор: Михаил Рогожин

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2014

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4458-6559-9

Страниц: 309

Артикул: 4049

Печатная книга
1352
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 11.04.2024
Электронная книга
401.7

Краткая аннотация книги "Управление персоналом"

Практическое пособие содержит описание типовой технологии управления персоналом. В книге последовательно рассмотрены вопросы организации рекрутинга, адаптации, мотивации, тренинга, контроллинга и ротации персонала. Для руководителей предприятий, их заместителей по управлению, сотрудников служб персонала, отделов кадров, рекрутинговых агентств и компаний, специализирующихся на оказании консалтинговых услуг в области HRM, студентов, обучающихся по специальности 062100 «Управление персоналом», слушателей специализированных курсов.

Содержание книги "Управление персоналом"


Глава 1. Сущность управления персоналом предприятия. Принципы и методы управления персоналом предприятия
1.1. Управление персоналом: функция, процедура, технология
1.2. Принципы и методы управления персоналом предприятия
Глава 2. Философия и концепция управления персоналом предприятия
2.1. Философия управления персоналом как составляющая миссии предприятия
2.2. Концепция управления персоналом предприятия
Глава 3. Политика и стратегия управления персоналом предприятия
3.1. Политика управления персоналом предприятия
3.2. Основные типы стратегий управления персоналом, их краткая характеристика
Глава 4. Система управления персоналом предприятия, ее назначение, функции, организационная структура и состав
4.1. Понятие о системе управления персоналом предприятия, принципиальная схема ее функционирования
4.2. Структура и состав системы управления персоналом предприятия
Глава 5. Служба персонала предприятия. Должностные лица, ответственные за управление персоналом предприятия, их полномочия
5.1. Формирование службы персонала предприятия. Документы, регламентирующие повседневную деятельность службы
5.1.1. Служба персонала предприятия, общий порядок ее формирования
5.1.1.1. Место службы персонала в системе управления предприятием. Проблема недооценки функциональной значимости службы персонала, порядок ее преодоления
5.1.1.2. Цель и задачи службы персонала
5.1.1.3. Основные мероприятия, обеспечивающие формирование службы персонала предприятия, их характеристика
5.1.2. Документы, регламентирующие повседневную деятельность службы, их краткая характеристика
5.2. Должностные лица предприятия, ответственные за управление персоналом, порядок регламентации их повседневной деятельности
5.2.1. Основные должностные полномочия руководителя предприятия и начальника службы персонала
5.2.2. Должностные инструкции работников службы персонала, порядок их подготовки
5.2.3. Порядок назначения на должность и освобождения от должности начальника службы персонала
Глава 6. Всестороннее обеспечение функционирования службы персонала предприятия
6.1. Виды обеспечения функционирования службы персонала, их краткая характеристика
6.2. Основные мероприятия организационно-правового обеспечения
6.3. Основные мероприятия нормативно-методического обеспечения
6.4. Основные мероприятия материально-технического обеспечения
6.5. Основные мероприятия информационного обеспечения
Глава 7. Планирование и отчетность в деятельности по управлению персоналом
7.1. Общие вопросы планирования и отчетности в деятельности по управлению персоналом
7.2. Планирование повседневной деятельности службы персонала
7.3. Планирование перспективных потребностей в персонале
7.3.1. Определение потребностей в персонале, обусловленных истечением действия срочных трудовых договоров
7.3.2. Определение потребности в персонале, обусловленной истечением действия бессрочных трудовых договоров
7.3.3. Определение (уточнение) текущих потребностей в персонале
7.3.4. Определение потребностей в персонале, обусловленных предстоящим формированием новых структурных подразделений (участков работы)
7.3.5. Определение потребности в персонале, обусловленной ротацией, предполагающей временное выбытие работников
7.3.6. Определение потребностей в персонале, предназначенном в состав резерва
7.3.7. Определение суммарной перспективной потребности в персонале
7.4. Прочие документы планирования деятельности по управлению персоналом
7.4.1. Планирование откомандирования и направления работников на учебу
7.4.2. Планирование мероприятий адаптации
7.4.3. Планирование мероприятий тренинга
7.4.4. Планирование мероприятий контроллинга
7.4.5. Планирование отпусков
7.5. Отчетность в работе по управлению персоналом
7.5.1. Отчетные документы службы персонала,
7.5.2. Отчетность по отдельным вопросам (направлениям) управления персоналом
Глава 8. Технология управления персоналом предприятия
8.1. Рекрутинг
8.1.1. Организация поиска персонала
8.1.2. Организация отбора персонала
8.1.3. Организация найма персонала
8.2. Адаптация, мотивация, тренинг, контроллинг
8.2.1. Адаптация персонала
8.2.2. Мотивация персонала
8.2.3. Тренинг персонала
8.2.4. Контроллинг персонала
8.3. Ротация
8.3.1. Понятие о ротации, ее основные виды
8.3.2. Перевод работников на другую работу в пределах предприятия
8.3.2.1. Перевод на другую работу как стандартная процедура управления персоналом
8.3.2.2. Перевод на другую работу с согласия работника
8.3.2.3. Временный перевод на другую работу
8.3.2.4. Перемещение работника
8.3.3. Временное выбытие работников за пределы предприятия
8.3.3.1. Направление в служебную (деловую) командировку
8.3.3.2. Направление на учебу с отрывом от работы
8.3.3.3. Предоставление работнику отпуска
8.3.4. Увольнение работников
Приложения
Приложение 1. Служебная записка
Приложение 2. Исходные данные для расчета численности работников группы документационного обеспечения службы персонала
Приложение 3. Организационная структура
Приложение 4. Численный состав
Приложение 5. Схема организационно-информационного взаимодействия
Приложение 6. Штатное расписание
Приложение 7. О создании службы персонала
Приложение 8. Примерный текст положения о службе персонала предприятия
Приложение 9. О введении в действие положения о службе персонала
Приложение 10. Инструкция по управлению персоналом
Приложение 11. Об утверждении Инструкции по управлению персоналом
Приложение 12. Квалификационные требования к работникам службы персонала предприятия
Приложение 13. Примерные тексты должностных инструкций работников службы персонала предприятия
Приложение 14. Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу
Приложение 15. Приказ (распоряжение) о переводе работника на другую работу
Приложение 16. Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) действия трудового договора с работником (увольнении)
Приложение 17. Примерный текст коллективного договора между администрацией и работниками предприятия
Приложение 18. Примерный текст Правил внутреннего трудового распорядка предприятия
Приложение 19. Примерный текст методических рекомендаций по заключению трудовых договоров с работниками предприятия
Приложение 20. Примерный текст указаний о порядке работы с обращениями работников предприятия
Приложение 21. Примерный текст разъяснений о порядке обращения с персональными данными работников предприятия
Приложение 22. Памятка руководителю структурного подразделения предприятия по обеспечению сохранности сведений, отнесенных к коммерческой тайне
Приложение 23. Инструкция по организации рабочих мест сотрудников службы ДОУ
Приложение 24. Инструкция о правилах пожарной безопасности в помещениях службы ДОУ
Приложение 25. Извлечение из Общероссийского классификатора управленческой документации (ОКУД) ОК 011-93. Класс 0200000 «Организационно-распорядительная документация»
Приложение 26. Документация по управлению персоналом
Приложение 27. Примерный текст вводной части типовой программы адаптации работников предприятия, принятых (перемещенных) на должность
Приложение 28. Примерный текст плана становления в должности «Менеджер по персоналу» (раздел «Планируемые мероприятия»)
Приложение 29. График отпусков
Приложение 30. Отчет о работе с обращениями, поступившими в адрес (наименование предприятия) в 0000 году
Приложение 31. Примерный текст условий поступления на ... (указать наименование предприятия в соответствии с учредительными документами)
Приложение 32. Примерный текст квалификационных требований к соискателям
Приложение 33. О проведении конкурса на замещение должности
Приложение 34. Пример бланка и структуры трудового договора
Приложение 35. Примерная форма трудового договора с работником
Приложение 36. Ученический договор
Приложение 37. Договор о полной индивидуальной ответственности
Приложение 38. Пример договора об оформлении допуска к государственной тайне
Приложение 39. Пример обязательства о неразглашении сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия
Приложение 40. Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу
Приложение 41. Форма трудовой книжки и вкладыша к ней
Приложение 42. Личный листок по учету кадров
Приложение 43. Приказ (распоряжение) о поощрении работника
Приложение 44. Приказ (распоряжение) о наказании (привлечении к дисциплинарной ответственности) работника
Приложение 45. Примерный текст положения об аттестации работников предприятия
Приложение 46. Служебное задание для направления в командировку и отчет о его выполнении
Приложение 47. Приказ (распоряжение) о направлении работника в командировку
Приложение 48. Командировочное удостоверение
Приложение 49. Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работнику
Приложение 50. График отпусков
Приложение 51. Записка-расчет о предоставлении отпуска работнику
Приложение 52. Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении)
Приложение 53. Записка-расчет при прекращении действия трудового договора с работником

Все отзывы о книге Управление персоналом

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Управление персоналом

Глава 3. Политика и стратегия управления персоналом предприятия 3.1. Политика управления персоналом предприятия Политика1 управления персоналом предприятия — это принятая на определенное время (как правило, на предстоящие 10—15 лет) система идей и взглядов на характер и общее содержание управления персоналом как специфический вид управленческой деятельности, его цели и задачи, а также на методы и средства их решения (достиже­ния). Разработка политики предприятия в области управления персоналом осуществ­ляется на основе соответствующей концепции и с учетом положений единой полити­ки развития предприятия. Теоретические основы для разработки политики предприятия в области управле­ния персоналом представлены на рис. 3.1. В необходимых случаях в процессе разра­ботки политики — с учетом целей и задач, провозглашаемых предприятием на пред­стоящий период, — могут корректироваться (уточняться) взгляды и приоритеты ру­ководства предприятия в области управления персоналом. Реализация политики управления персоналом предприятия осуществляется в несколько этапов, общее содержание, последовательность и продолжительность которых отражаются в документе. При этом содержание каждого этапа обычно увя­зывается с решением определенной задачи в области управления персоналом, а его продолжительность — со сложностью этой задачи и наличием у предприятия соот­ветствующих ресурсов: организационных, финансовых и т. д. С учетом последнего обстоятельства руководством предприятия производится окончательный выбор (на предстоящий период) ключевых методов и средств дости­жения (решения) цели и задач в области управления персоналом. При этом в процес­се реализации политики управления персоналом руководство предприятия вправе отказаться от применения тех или иных методов и средств (например, вследствие их недостаточной эффективности, несоответствия характеру решаемых задач и т. п.) в пользу других методов и средств, в том числе и новых. Рис. 3.1. Теоретические основы для выработки политики управлени...

Рогожин М. Ю. другие книги автора