Проблемы кросс-культурного менеджмента в контексте управления: национальные культуры и языковые различия
Материалы сборника научных трудов участников II Межвузовской научно-практической конференции «Проблемы кросс-культурного менеджмента в контексте управления: национальные культуры и языковые различия», состоявшейся 18 мая 2022 г. в г. Липецк, посвящены рассмотрению проблем влияние культурных и языковых различий на работу в мультикультурных командах, влияния национальных культур на управленческие роли и действия, путей преодоления межкультурных различий в менеджменте. В сборнике представлены исследования студентов.Сборник предназначен для широкого круга читателей: ученых, специалистов-практиков, аспирантов, студентов.Опубликованные материалы представлены в авторской редакции.
Содержание
Содержание книги "Проблемы кросс-культурного менеджмента в контексте управления: национальные культуры и языковые различия : материалы II Межвузовской научно-практической конференции, г. Липецк, 18 мая 2022 г."
Отрывок из книги
26быть таковыми. Японская вежливость — это традиция, часть истории, в которой язык и культура практически исключают возможность быть грубым. 4) Трудолюбие и усердность – японцы славятся фанатичным трудолюбием, в их системе ценностей трудолюбие занимает одно из первых мест. Работать быстро и аккуратно, стараться, не жалеть сил в Японии считается обыденным. По количеству времени, проводимого японцами на рабочем месте, они занимают лидирующую позицию в мире. 5) Бережливость и материальная скромность – японцы уверены в том, что путем усердного труда они смогут обрести материальное бла-гополучие. Японцы умеют экономить на себе, оставаясь при этом на достойном уровне жизни. 6) Коллективизм и преданность своей компании – в сознании японцев преобладает стремление быть частью коллектива или компа-нии с определенным социальным статусом. Если группа, благодаря спланированным действиям, успешна, то японец – член этого коллек-тива искренне испытывает настоящее счастье. 7) Организованность и пунктуальность – опоздание в Японии считается не просто дурным тоном, а недопустимой вещью. Японцы очень чувствительны к временным рамкам любых мероприятий и про-цессов, стремятся к организованности и порядку вне зависимости от обстоятельств. Как правило, они действуют по хорошо проработанно-му плану. Деловой этикет – совокупность правил и норм, общепринятых в деловой сфере и международном экономическом сотрудничестве, ко-торые регламентируют нормы делового общения. Этика японского общества очень сложна. Её корни уходят в эпоху иерархического общества. Она была создана под влиянием религии - конфуцианства и синтоизма. Деловые переговоры проводятся с помо-щью посредника, что является широко применяемой в Японии практи-кой. Таким агентом могут быть японские предприниматели или пред-ставители вашей страны, аккредитованные Японией, у которых были доверительные отношения с обеими ст...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Проблемы кросс-культурного менеджмента в контексте управления: национальные культуры и языковые различия : материалы II Межвузовской научно-практической конференции, г. Липецк, 18 мая 2022 г. (автор )", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку