Организация управления персоналом предприятия

Читать фрагмент

книга

Организация управления персоналом предприятия

Одно из немногих отечественных пособий по управлению персоналом, в содержании которого сочетаются теория и практика HR-менеджмента, дополненные основательной аналитикой и актуальной статистикой.Книга содержит необходимые сведения об организационном, правовом и информационном обеспечении деятельности по управлению персоналом, а также развернутое описание технологии HR-менеджмента в условиях современного предприятия (организации, учреждения). Квалификационные требования к работникам службы персонала, образовательные стандарты и ряд других документов по вопросам практической организации HR-менеджмента представлены в приложениях.Адресовано руководителям предприятий (организаций, учреждений), их заместителям по управлению персоналом, начальникам служб персонала, руководителям и специалистам отделов управления персоналом и отделов кадров, HR-менеджерам, а также обучающимся в учебных заведениях и курсах по специальности 062100 «Управление персоналом».

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2014

Место издания: Москва, Берлин

ISBN: 978-5-4475-1577-5

Страниц: 223

Артикул: 4047

Читать эту книгу бесплатно по подписке

Печатная книга

1185 ₽

Купить

Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 21.08.2026

Электронная книга

290 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Организация управления персоналом предприятия : учебно-практическое пособие"

Введение

Глава 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность управления персоналом. Цель, функции и задачи управления персоналом предприятия

1.1.1. Что представляет собой управление персоналом. Функциональная и содержательная стороны деятельности предприятия по управлению персоналом

1.1.2. Цели и направления деятельности по управлению персоналом. Принципы управления персоналом предприятия

1.2. Система управления персоналом

1.2.1. Понятие о системе управления персоналом. Должностные лица и структурные подразделения предприятия, ответственные за управление персоналом

1.2.2. Организация отдела управления персоналом предприятия. Организация повседневной работы начальника отдела

Глава 2. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Законодательство РФ об управлении персоналом

2.2. Политика предприятия в области управления персоналом

2.2.1. Общий порядок разработки политики предприятия в области управления персоналом

2.2.2. Характерные особенности политики ведущих российских предприятий в области управления персоналом

2.2.3. Формирование и комплектование штатного расписания предприятия

Глава 3. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ: КОММУНИКАЦИЯ И ДОКУМЕНТАЦИЯ

3.1. Роль коммуникации в управлении персоналом

3.1.1. Вербальная и невербальная коммуникация как средство управления персоналом

3.1.2. О значении способности к коммуникации в процессе управления персоналом

3.2. Роль документации в управлении персоналом

3.2.1. Документирование трудовой деятельности как средство управления персоналом

3.2.2. Особенности обращения с информацией, составляющей персональные данные работников предприятия

Глава 4. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1. Рекрутинг персонала: поиск, отбор, наем

4.1.1. Что такое рекрутинг персонала. Ключевые вопросы организации эффективного рекрутинга. Пассивный и активный рекрутинг

4.1.2. Организация поиска персонала

4.1.3. Организация первичного отбора персонала

4.1.4. Организация вторичного отбора персонала

4.1.5. Организация найма персонала. Заявление о приеме на работу и автобиография работника. Особенности подготовки и заключения трудового договора в соответствии с порядком и правилами, предусмотренными Трудовым кодексом РФ

4.1.6. Приказ о приеме на работу. Особенности оформления и ведения трудовой книжки и личного дела работника. Унифицированные формы первичной учетной документации по персоналу

4.2. Адаптация, мотивация и тренинг персонала

4.2.1. Адаптация персонала, ее основные виды. Организационное обеспечение адаптации. Программа адаптации работника предприятия

4.2.2. Мотивация персонала: технология и убежденность. Система мотивации персонала, ее характеристика. Основные меры и средства мотивации

4.2.3. Тренинг персонала, его основные формы. Организация общепрофессионального тренинга на предприятии и за его пределами. Особенности организации тренинга персонала в области охраны труда

4.3. Контроллинг результатов деятельности персонала

4.3.1. Подсистема контроллинга и ее компоненты. Цель и основные задачи контроллинга

4.3.2. Организация выявления и учета результатов деятельности персонала

4.3.3. Организация оценки и сравнения результатов деятельности персонала

4.3.4. Организация аттестации персонала

4.3.5. Информирование работников о требованиях, предъявляемых предприятием к их деятельности

4.3.6. Оптимизация подсистемы контроллинга, основные резервы повышения ее эффективности

4.4. Перемещение персонала посредством перевода на другое место работы (должность). Откомандирование персонала. Увольнение персонала

4.4.1. Универсальный закон перемещения персонала. Правовые основы перемещения персонала. Основные случаи перевода работников предприятия на другое место работы

4.4.2. Откомандирование как особый случай перемещения персонала. Документы по откомандированию. Повышение мобильности персонала как основа роста профессионализма командируемых работников предприятия

4.4.3. Увольнение персонала

Глава 5. ПРОФЕССИЯ — МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ

5.1. Менеджер по персоналу — взгляд работодателя. Профессиональные достоинства и деловые качества менеджера по персоналу. Что должен уметь и знать эффективный менеджер по персоналу

5.2. Менеджер по персоналу — взгляд наставника. Отечественные и зарубежные образовательные стандарты о требованиях к квалификации менеджера по персоналу. Как наилучшим образом подготовить себя к карьере менеджера по персоналу

Заключение

Приложения

Литература

Отрывок из книги

Основные служебные полномочия заместителя руководителя предприятия по персоналу в области управления персоналом 1. Оперативно-стратегическое руководство подчиненными начальниками подразделений в составе службы персонала. 2. Подписание приказов по персоналу. 3. Подписание руководящих документов по управлению персоналом. 4. Внесение предложений по совершенствованию управления персоналом. 5. Разработка концепции управления персоналом предприятия и программы ее реализации, планов работы службы персонала. 6. Утверждение краткосрочных планов работы структурных подразделений в составе службы персонала. 7. Ведение переписки в пределах компетенции. 8. Участие в рассмотрении отчетных документов и подготовки решений по ним. 9. Контроль выполнения требований руководящих документов и решений руководства по управлению персоналом. 10. Инициация перемещений персонала (в звене специалистов предприятия и в службе персонала), внесение перечисленных вопросов в повестку заседаний аттестационной комиссии. Квалификационные требования к руководящему составу службы персонала предприятия представлены в приложении 1 к настоящему пособию. Рассмотрим далее, какие подразделения предприятия участвуют в управлении персоналом. Отметим, что организационная структура и численный состав этих подразделений определяются исходя из размеров предприятия, специфики его общей организации и с учетом характера деятельности предприятия. Так, на крупном (с численностью персонала свыше 1000 человек) предприятии представляется целесообразным формирование службы персонала, включающей администрацию службы, отдел кадров, отдел подготовки кадров, отдел управления персоналом и вспомогательный отдел. Примерная схема организации службы персонала предприятия представлена на рис. 1.7. Основными задачами деятельности структурных подразделений службы персонала являются: Аппарат руководителя службы РУКОВОДИТЕЛЬ Аттестационная комиссия предприятия Аппарат руководителя службы СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА Аттестационная комисс...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Организация управления персоналом предприятия : учебно-практическое пособие (автор Михаил Рогожин)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Организация управления персоналом предприятия

Содержание

Отрывок из книги

Рогожин М. Ю. другие книги автора