Метод Глебовой
книга

Метод Глебовой

Автор: Наталья Глебова

Форматы: EPUB, FB2, PDF

Издательство: Writer’s Way

Год: 2021

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-907485-08-2

Страниц: 448

Артикул: 98933

Возрастная маркировка: 12+

цена: 770
Купить и скачать Читать фрагмент

Ты – руководитель и хочешь начать свой бизнес или вырасти в существующем? Хочешь настроить свой бизнес так, чтобы он работал на тебя? Или выяснить, как распознать, что важно именно для тебя, а затем активировать это важное и запустить процессы? Или, может, расставить приоритеты и сделать больше, чем сейчас? Значит, тебе пригодятся мои знания в этих вопросах. Тем более что я потратила на них 6570 дней. У тебя есть столько времени? Думаю, что нет. Как получить эти знания? Все очень просто: открывай эту книгу и приступай к чтению. «Метод Глебовой» – это выжимка накопленного мною опыта. Это ключевые точки, благодаря которым человек может улучшить свою жизнь не только в бизнесе, но и в абсолютно других сферах.

Благодарность
Как читать книгу
От автора
ВВОДНАЯ ЧАСТЬ
Современный управленец. Какой он
Жесткий менеджмент
Трансформационный менеджмент
Трансформация управленца по отношению к себе
Трансформация по отношению к сотрудникам
Мотивация работает
Мотивация «от…»
Мотивация «к…»
Другие результаты
Пути развития компании
Проблемы управленца
Определение проблем и инструменты для их решения
Задание
ЧАСТЬ 1. ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
Вводная часть
1. Активный
2. Дисциплинированный
3. Презентабельный
4. Терпеливый
5. Внимательный
6. Честный
7. Творческий
8. Уверенный
9. Решительный
10. Пунктуальный
11. Гибкий
12. Позитивный
13. Инициативный
14. Любознательный
15. Амбициозный
16. Целеустремленный
17. Харизматичный
18. С чувством юмора
19. Энергичный
20. Требовательный
21. Ответственный
22. Коммуникабельный
23. Стрессоустойчивый
ЧАСТЬ 2. SOFT SKILLS
Вводная часть
1. Установление и поддержание контакта
2. Умение задавать вопросы
3. Умение слушать
4. Проведение презентаций, публичные выступления
5. Наставничество и менторинг
6. Принятие решений
7. Деловое письмо
8. Решение проблем
9. Вдохновение
10. Управление знанием и обучением
11. Управление временем
12. Целеполагание и приоритизация
13. Планирование
14. Клиентоориентированность
15. Управление стрессом
16. Использование обратной связи
17. Поиск и анализ информации
18. Стратегическое и тактическое мышление
19. Делегирование
20. Мотивация
21. Контроль реализации задач
22. Умение продавать идеи
23. Цифровая грамотность
24. Работа в режиме неопределенности
ЧАСТЬ 3. Hard Skills
Вводная часть
1. Планирование и декомпозиция плана
2. Набор и управление персоналом
3. Управление продажами
4. Управление ресурсами
5. Управление клиентами
6. Управление целями сотрудников
7. Контроль
8. Финансы
9. Расчет мотивации
10. Аналитика и отчеты
11. Маркетинг
12. Безопасность
Заключение
Кредо
До скорой встречи

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите