В наличии

Читать фрагмент

книга

Основы менеджмента

Автор: Эдуард Понуждаев, Маргарита Семенова

Фредерик Тейлор, Генри Форд, Гаррингтон Эмерсон, Фрэнк и Лилиан Гилбреты, Анри Файоль, Элтон Мэйо, Честер Барнард, Мари Паркер Фоллет… Благодаря незаурядным способностям, таланту этих и многих других известных личностей, стоявших у истоков менеджмента, он в течение XX века стал наукой, профессией и искусством. В XXI веке управленческие компетенции необходимы не только менеджерам всех уровней; каждому человеку, кем бы он ни был, где и как бы ни жил, приходится выступать управляющим и управляемым, принимать более или менее важные и ответственные решения.Тот факт, что в современном мире любой индивид существует как «сам себе менеджер», повышает роль управленческих дисциплин в системе вузовской подготовки бакалавров, специалистов, магистров по всем направлениям. При этом четыре из них («История управленческой мысли», «Основы менеджмента», «Теория организации» и «Организационное поведение») занимают в ней особое место. Они взаимосвязаны, образуют единый модуль — «Теория менеджмента» — и выступают «базисом» управления.В данном учебном пособии, которое является логическим продолжением книги «История управленческой мысли» (Издательство «Директ-Медиа», 2020), авторы стремились к детальному раскрытию «первоэлементов» управления: ключевых функций, явлений и процессов. Все они, слитые воедино, выступают «точкой опоры» для формирования и развития личности, обладающей широким кругозором, научным мировоззрением и высокой методологической культурой.Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.02 «Менеджмент» и 38.03.01 «Экономика», профессионалов, стремящихся повысить эффективность управления, а также для лиц, интересующихся теорией и практикой организационно-управленческой деятельности.

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2021

Место издания: Москва, Берлин

ISBN: 978-5-4499-2584-8

Страниц: 406

Артикул: 90216

Возрастная маркировка: 16+

Читать эту книгу бесплатно по подписке

Печатная книга

2469 ₽

Купить

Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 22.08.2026

Электронная книга

528 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Основы менеджмента : учебное пособие (курс лекций, практикум, тесты)"

ВВЕДЕНИЕ

СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРАХ

КУРС ЛЕКЦИЙ

Раздел I. Менеджмент: диалог с историей и современность

Глава 1. История менеджмента в кратком изложении

1.1. История менеджмента как менеджмент и чем выдающиеся менеджеры отличаются от «обычных»

1.2. Формирование и развитие теории менеджмента в XX веке: основные школы и концептуальные идеи

1.3. Из книги П. Ф. Друкера «Энциклопедия менеджмента» (2001)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Глава 2. Современный менеджмент: круг проблем и основные концепции

2.1. Что означает «современный» применительно к менеджменту

2.2. Актуальные проблемы и концепции менеджмента

2.3. Из книги И. Адизеса «Лучшее. Пища для размышления...» (2014)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Раздел II. Теоретико-методологические основы и среда менеджмента

Глава 3. Теоретико-методологические основы менеджмента

3.1. Понятие методологии. Особенности управленческой методологии

3.2. Методы управления: общая характеристика и специфика применения

3.3. Из книги А. И. Пригожина «Методы развития организаций» (2003)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Глава 4. Внешняя и внутренняя среда организации

4.1. Основные подсистемы и элементы организационной среды

4.2. Типовые организационно-управленческие структуры

4.3. Из книги Г. Минцберга «Структура в кулаке...» (1983)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Раздел III. Основные функции и инструментарий менеджмента

Глава 5. Стратегическое и тактическое планирование

5.1. Планирование как функция менеджмента: общая характеристика

5.2. Особенности управленческой стратегии и тактики

5.3. Из книги П. Дойля «Маркетинг менеджмент и стратегии» (2002)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Глава 6. Разработка и принятие управленческих решений

6.1. Управленческое решение: общая характеристика

6.2. Особенности разработки и принятия управленческих решений

6.3. Из книги К. Мацуситы «Твой путь» (1968)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Глава 7. Стимулирование и мотивация

7.1. Понятия «стимул», «мотив», «стимулирование», «мотивация»

7.2. Содержательные концепции мотивации

7.3. Процессуальные концепции мотивации

7.4. Из книги А. Маслоу «Мотивация и личность» (1970)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Глава 8. Регулирование и контроль

8.1. Контроль как функция менеджмента. Контроллинг

8.2. Особенности регулирования и контроля трудовых отношений

8.3. Из книги П. Хорвата «Концепция контроллинга» (2003)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Раздел IV. Формальные и неформальные отношения в организации

Глава 9. Власть и влияние в современном менеджменте

9.1. Диалектика формальных и неформальных отношений

9.2. Основные типы и формы власти

9.3. Из книги П. Зюскинда «Парфюмер» (1985)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Глава 10. Групповая динамика и лидерство

10.1. Индивид в группе: счастье и драма (предварительные замечания)

10.2. Природа и специфика внутригруппового поведения

10.3. Основные этапы и проблемы формирования группы

10.4. Феноменология лидерства: некоторые концептуальные подходы

10.5. Из книги Д. Дак «Монстр перемен» (2001)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Раздел V. Этика и психология делового общения, основы конфликтологии

Глава 11. Этика бизнеса и управленческая психология

11.1. Феноменология делового общения

11.2. Сущность и специфика делового имиджа

11.3. Культура деловой речи

11.4. Основные формы делового общения

11.5. Основы стратегии, тактики и техники делового общения

11.6. Из статьи В. О. Ключевского «О взгляде художника на обстановку и убор изображаемого им лица» (1897)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Глава 12. Основы управления конфликтами в организации

12.1. Сущность и структура конфликта

12.2. Классификация конфликтов

12.3. Причины возникновения конфликтов

12.4. Тактические способы и механизмы управления конфликтом

12.5. Основы коррекции и профилактики конфликтных ситуаций (на примере гендерных конфликтов)

12.6. Из книги А. Я. Анцупова и А. И. Шипилова «Конфликтология» (2000)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Раздел VI. Эффективность управленческой деятельности и национальные особенности менеджмента

Глава 13. Управленческая эффективность: основные критерии и факторы

13.1. Деловая оценка персонала: общая характеристика

13.2. Эффективность управления и оценка управленческого труда

13.3. Из книги X. Фридага и В. Шмидта «Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению» (2002)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

Глава 14. Многообразие национальных моделей (систем) управления и глобализация менеджмента

14.1. Менеджмент как социо- и кросскультурное явление: предварительные замечания

14.2. «Розы» и «шипы» международного разделения труда

14.3. Организационная (корпоративная) культура многонациональной компании. Концепции Г. Хофстеде и Ф. Тромпенаарса

14.4. Международный управленческий опыт некоторых стран и корпораций «второго эшелона»

14.5. Из статьи Г. Хофстеде «Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model in Context» (2011)

Вопросы и задания для самоконтроля и саморазвития

ПРАКТИКУМ

Организационно-методические рекомендации по подготовке к семинарам (выполнению проблемно-поисковых и практико-ориентированных заданий)

Тема 1. История менеджмента в кратком изложении

Тема 2. Современный менеджмент: круг проблем и основные концепции

Тема 3. Теоретико-методологические основы менеджмента

Тема 4. Внешняя и внутренняя среда организации

Тема 5. Стратегическое и тактическое планирование

Тема 6. Разработка и принятие управленческих решений

Тема 7. Стимулирование и мотивация

Тема 8. Регулирование и контроль

Тема 9. Власть и влияние в современном менеджменте

Тема 10. Групповая динамика и лидерство

Тема 11. Этика бизнеса и управленческая психология

Тема 12. Основы управления конфликтами в организации

Тема 13. Управленческая эффективность: основные критерии и факторы

Тема 14. Многообразие национальных моделей (систем) управления и глобализация менеджмента

ТЕСТЫ

Раздел I. Менеджмент: диалог с историей и современность

Раздел II. Теоретико-методологические основы и среда менеджмента

Раздел III. Основные функции и инструментарий менеджмента

Раздел IV. Формальные и неформальные отношения в организации

Раздел V. Этика и психология делового общения, основы конфликтологии

Раздел VI. Эффективность управленческой деятельности и национальные особенности менеджмента

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Основы менеджмента : учебное пособие (курс лекций, практикум, тесты) (автор Эдуард Понуждаев, Маргарита Семенова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Основы менеджмента

Содержание

Понуждаев Э. А. другие книги автора

С книгой "Основы менеджмента" читают