Контроллинг и управление логистическими рисками
В учебном пособии приведены конспекты лекций, вопросы для обсуждения, контрольные тесты для проверки уровня освоения учебного материала, ситуационные задачи. Особое внимание уделено рассмотрению таких вопросов, как содержание стратегического и оперативного логистического контроллинга; организация логистических процессов на предприятии; межфункциональное взаимодействие в логистической системе; методология анализа и снижения уровня логистических рисков.Предназначено для студентов очной и заочной форм обучения, обучающихся по направлению «Менеджмент». Материалы учебного пособия могут быть также использованы преподавателями вузов при разработке лекционных курсов одноименных дисциплин.Текст приводится в авторской редакции.
Содержание
Содержание книги "Контроллинг и управление логистическими рисками "
Отрывок из книги
12. Вознаграждение персонала. Для того, чтобы обеспечить верность и лояльность персонала, работники должны получать справедливую зарплату. Если на работника, с его согласия, возлагаются дополнительные функциональные обязанности, или увеличивается его объем работ в связи с расширением зо-ны обслуживания, то работа должна оплачиваться. В соответствие с Трудовым Кодексом РФ в каждой органи-зации составляется Положение об оплате труда, где отражает-ся порядок установления заработной платы. Согласно Трудовому Кодексу РФ заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты. Осно-вания, условия и виды компенсационных и стимулирующих выплат устанавливаются коллективным договором, соглаше-ниями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными право-выми актами, содержащими нормы трудового права. Например, в ОАО «РЖД» они закреплены Коллективным договором, По-ложением о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений, Положением о кор-поративной системе премирования работников филиалов. 13. Порядок. Место для всего и все на своем месте. Этот принцип применим как к документам, так и к работникам. Ра-ботники должны находиться на своем месте согласно трудово-му распорядку. Общие корпоративные требования о порядке на рабочем месте находят отражения в различных документах, например, в Инструкции по делопроизводству, в Правилах тру-дового распорядка. 14. Инициатива, проявление активности в разработке пла-нов и их реализации. Принцип реализуется через участие пер-сонала в работе различных формальных групп: рабочих групп, комитетов, советов, секции, комиссий, подготовке и принятии управленческих решений. 15. Право на интерес. Работники организации, независимо от своих участков ра...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Контроллинг и управление логистическими рисками (автор Григорий Левкин, Наталья Куршакова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку