Эффективное управление современными сотрудниками
книга

Эффективное управление современными сотрудниками

Автор: Владимир Маслов

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2017

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-9047-5

Страниц: 135

Артикул: 22592

Печатная книга
742
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 11.04.2024
Электронная книга
189

Краткая аннотация книги "Эффективное управление современными сотрудниками"

Рассматриваются новые требования к управлению современными сотрудниками в XXI веке. Анализируются основные причины неэффективности традиционных подходов к управлению персоналом. В наши дни для того, чтобы быть конкурентоспособной, компания должна быть инновационной. Показано, что главная причина неэффективности традиционных подходов к управлению персоналом заключается в изменении характера как общества, так и экономики под влиянием глобализации. В этой новой экономике решающую роль играют сотрудники нового типа — интеллектуальные сотрудники (новаторы). Они не могут рассматриваться как ресурсы организации (даже самые ценные). Интеллектуальные сотрудники — объекты-субъекты современного управления, где эффективным является не управление Человеком-функцией, а Человеком-личностью. Ключевые слова: инновационная экономика; интеллектуальные сотрудники; новые ресурсы организации; новая цель производства; новое место сотрудников в компании. .

Содержание книги "Эффективное управление современными сотрудниками"


Об авторе
Необходимость нового менеджмента персонала
Аннотация
Введение
1. Проблемы менеджмента в XXI веке
2. Особенности управления современными сотрудниками
3. Характеристика общества знаний
Влияние глобализации на парадигму управления
Аннотация
Введение
1. Новые проблемы менеджмента в XXI веке
2. Особенности управления современными сотрудниками
3. Характеристика общества знаний
Менеджмент персонала в XXI веке: культура и инновации
Аннотация
Литература
Управление сотрудниками в инновационной экономике
Аннотация
Введение
1. Проблемы менеджмента в XXI веке
2. Особенности управления современными сотрудниками
3. Характеристика общества знаний
В соавторстве с А. А. Джиоевой. Культурно-инновационные аспекты современного менеджмента
Аннотация
I. Культурологические аспекты современного менеджмента: актуальность и многообразие
II. Новые требования к культуре управления в XXI веке
Литература

Все отзывы о книге Эффективное управление современными сотрудниками

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Эффективное управление современными сотрудниками

притягательность в глазах специалистов. Потому что это не просто красивые и правильные слова. Результаты исследований «Лучшие работодатели» компании Hewitt Associates, прове-денные в разных странах, показывают прямую зависимость большинства финансовых показателей от такого нового факто-ра мотивации, как вовлеченность персонала. В компаниях, где общий уровень вовлеченности превышает 60%, совокупный доход акционеров в 2,5 раза больше, чем в среднем по осталь-ным компаниям. Недавние исследования Института Гэллапа, проведенные в различных отраслях экономики, показали, что вовлеченность персонала ведет к росту производительности, увеличению при-были, уменьшению текучести кадров. Играет роль, конечно, и талант. Более 10% всех людей, ставшими успешными руководителями, обладают талантом. Конечно, они вовлекают в решение проблем сотрудников сво-ей команды, сохраняют лучших сотрудников и создают культу-ру высокой производительности. «И, наконец, они приносят на 48% большую прибыль компании, чем средние менеджеры»16. Кроме того, исследования Института Гэллапа показали, что если компании сочетают программу вовлечения сотрудников в обсуждение и решение проблем с заботой об их благополучии как в организации, так и в жизни вне работы, — это дает до-полнительный эффект. Вместе эти два подхода помогают со-здать культуру рабочего места, которая улучшает жизнь сотруд-ников. Следует признать, что необходим новый подход к современному персоналу: управление человеком, а не сотруд-ником (тем более, подчиненным). Эффективным может быть только управление Человеком-Личностью, а не Человеком-функцией (human being management). Это предполагает не просто традиционную мотивацию со-трудников, а их вовлечение в обсуждение и решение проблем организации. 16 Business Journal, April 22, 2014. 14

С книгой "Эффективное управление современными сотрудниками" читают

Маслов В. И. другие книги автора