Управление инновационными преобразованиями
В пособии рассматриваются практические вопросы управления инновационными процессами в промышленной, хозяйственной и административной сферах; вопросы формирования среды, которая бы воспроизводила и осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализацию нововведений, обеспечивающих конкурентоспособность предприятий и организаций.
Пособие может быть использовано при подготовке управленческих кадров различного уровня (ВО, МВА), при профессиональной переподготовке и повышении квалификации.
Содержание
Содержание книги "Управление инновационными преобразованиями "
Отрывок из книги
Глава 2. Нововведения как объект инновационного управления20организациях промышленности и лабораториях вузов выполня-ются прикладные НИР. Инвесторами на данном этапе выступа-ют государство и частные предприятия. Третий этап — опытно-конструкторские разработки (ОКР), имеющие целью создание конкретных продуктов, процессов и т. п., выполняется в лабора-ториях, конструкторских бюро, опытных производствах предпри-ятий, кафедрами вузов. Основной источник финансирования — частные и государственные инвестиции. Особенность финанси-рования работ на втором и третьем этапах — высокая вероятность получения отрицательного результата, как следствие — наличие экономического риска. Поэтому инвестиции этих периодов назы-ваются рискоинвестициями. Этап заканчивается передачей в про-изводство технической документации. На последнем этапе осу-ществляется масштабное освоение производства новшества и его дальнейшая коммерциализация.Выведение инновации на рынок включает две фазы: распро-странение и диффузию. Распространение — информационный процесс, скорость которого зависит от особенности восприя-тия информации различными организациями, от их готовности к изменениям, способности к практическому использованию инноваций, а также от мощности коммуникационных каналов и их формы. В этой фазе создаются предпосылки для последую-щего использования инновации, полезный эффект еще не реали-зуется. Распространение заканчивается организацией производ-ства нового продукта.Диффузия — распространение освоенной и использованной новации. На этом этапе растет число производителей и потреби-телей нового продукта. Скорость диффузии зависит от свойств нововведения, свойств социальной системы, способа передачи информации по коммуникационным каналам и способности ор-ганизаций к восприятию новаций.Свойства инновации определяются ее преимуществами в срав-нении с традиционными решениями, совместимостью со сложив-шейся практикой и существующими технологиями, сложностью и опытом внедрения. Свойства социальной систем...
С книгой "Управление инновационными преобразованиями" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление инновационными преобразованиями (автор Г. Гумерова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку