Новинка

Читать фрагмент

книга

Думай медленно… решай быстро

В состав входит краткое содержание всех глав книги и полнотекстовый перевод одной главы с сохранением терминологической точности и академического стиля.

Почему мы уверенно принимаем ошибочные решения, видим закономерности в случайных событиях, недооцениваем неопределённость и сильнее переживаем потери, чем радуемся сопоставимым приобретениям? В подробном саммари книги Даниэля Канемана представлена системная модель человеческого мышления — от автоматической и интуитивной Системы 1 до медленной, требующей внимания Системы 2. Читатель познакомится с ключевыми эвристиками и когнитивными искажениями, узнает, как формируются прогнозы и оценки риска, почему уверенность не гарантирует точности и каким образом формулировка вопроса меняет выбор. Отдельное внимание уделено теории перспектив, неприятию потерь, эффекту владения, экспертной интуиции и различию между переживающим и помнящим «я». Саммари последовательно воспроизводит логику книги и помогает увидеть скрытые механизмы, влияющие на профессиональные решения, финансовое поведение и повседневные суждения.

Форматы: PDF

Серия: Психология

Издательство: Farrar, Straus and Giroux

Год: 2026

Страниц: 66

Артикул: 118635

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

350 ₽

Купить и скачать

Подписаться на блок Express-translation

Оформить подписку

Аудиокнига

150 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Думай медленно… решай быстро : краткое содержание всех глав книги"

Об авторе

Содержание книги

Краткое содержание глав

Введение (стр. 8–17)

Часть I. Две системы

1. Действующие лица (стр. 20–29)

2. Внимание и усилие (стр. 30–35)

3. Ленивый контролёр (стр. 36–44)

4. Ассоциативная машина (стр. 45–52)

5. Когнитивная лёгкость (стр. 53–62)

6. Нормы, неожиданности и причины (стр. 63–68)

7. Машина поспешных выводов (стр. 69–76)

8. Как формируются суждения (стр. 77–83)

9. Ответ на более лёгкий вопрос (стр. 84–91)

Часть II. Эвристики и искажения

10. Закон малых чисел (стр. 94–102)

11. Якоря (стр. 103–111)

12. Наука доступности (стр. 112–118)

13. Доступность, эмоции и риск (стр. 119–125)

14. Специальность Тома В. (стр. 126–133)

15. Линда: меньше значит больше (стр. 134–142)

16. Причины сильнее статистики (стр. 143–150)

17. Регрессия к среднему (стр. 151–159)

18. Укрощение интуитивных прогнозов (стр. 160–168)

Часть III. Чрезмерная уверенность

19. Иллюзия понимания (стр. 171–178)

20. Иллюзия валидности (стр. 179–188)

21. Интуиция против формул (стр. 189–197)

22. Экспертная интуиция: когда ей можно доверять? (стр. 198–206)

23. Внешний взгляд (стр. 207–214)

24. Двигатель капитализма (стр. 215–223)

Часть IV. Выбор

25. Ошибки Бернулли (стр. 224–233)

26. Теория перспектив (стр. 234–243)

27. Эффект владения (стр. 244–252)

28. Плохие события (стр. 253–260)

29. Четырёхчастная схема (стр. 261–270)

30. Редкие события (стр. 271–281)

31. Политика управления рисками (стр. 282–288)

32. Ведение счёта (стр. 289–297)

33. Обращения предпочтений (стр. 298–306)

34. Рамки и реальность (стр. 307–316)

Часть V. Два «я»

35. Два «я» (стр. 319–325)

36. Жизнь как история (стр. 326–329)

37. Переживаемое благополучие (стр. 330–335)

38. Размышления о жизни (стр. 336–344)

Заключение (стр. 345–352)

Приложение A. Суждение в условиях неопределённости: эвристики и искажения (стр. 354–371)

Приложение B. Выбор, ценности и рамки (стр. 372–389)

Отрывок из книги

13 Определяющей чертой Систе- мы 2 Канеман считает умственное напряжение, а одним из её главных свойств — нежелание приклады-вать усилия сверх необходимого. В исследованиях, проведённых авто-ром совместно с Джексоном Битти, расширение зрачка служило пока-зателем умственной нагрузки. При удержании цифр в памяти, их пре-образовании и выдаче ответа зрач-ки увеличивались пропорциональ-но сложности, а по завершении за-дачи быстро возвращались к исход-ному состоянию. Эти наблюдения позволили описывать внимание как ограниченный бюджет, который распределяется между текущими операциями и мобилизуется при возрастании требований. Система 2 способна настраивать внимание и память, но такое управ-ление требует постоянных усилий. Погрузившись в сложное вычисле-ние, человек перестаёт замечать происходящее вокруг. При чрез-мерной нагрузке продуктивность резко падает. Канеман различает перегрузку и приобретённую авто-матичность: по мере обучения опе-рация занимает всё меньше ресур-сов, а наиболее отработанные навыки переходят под управление Системы 1. Мозг, по его описанию, следует общему закону наименьше-го усилия (англ. law of least effort): при нескольких путях достижения цели выбирается наименее требо-вательный. Субъективное ощущение ум-ственной работы связано не только с объёмом информации, но и с необходимостью удерживать целе-вую установку. Простая реакция на яркий стимул может быть автома-тической, тогда как готовность от-кликаться лишь на заранее задан-ный признак требует контроля. Внимание определяет и доступ-ность воспоминаний: намеренный поиск в памяти отличается от мгно-венного возникновения ассоциа-ции. Поэтому отсутствие реакции не всегда означает забывание — возможно, информация просто не получила достаточного внимания в момент предъявления. 2. Внимание и усилие (стр. 30–35) Ключевые слова: Внимание, умственное ус...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Думай медленно… решай быстро = Thinking, Fast and Slow (автор Даниэль Канеман)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!