Комплексный анализ в разработке стратегии региона

Читать фрагмент

книга

Комплексный анализ в разработке стратегии региона

Автор: Ания Абдряшитова, Жанна Жилина, Александр Илларионов, Вячеслав Кабанов, Борис Карцев, Валерий Кретинин

Монография посвящена исследованию проблем выполнения анализа факторов внешней и внутренней среды, а также анализа степени успешности достижения ранее поставленных целей развития региона и его конкурентоспособности на начальном этапе разработки стратегии развития современного российского региона.Для аспирантов, магистрантов и преподавателей вузов, а также руководителей исполнительной и законодательной власти в регионе.Печатается по решению ученого совета Владимирского филиала РАНХиГС.

Форматы: PDF

Издательство: РАНХиГС, Владимирский филиал

Год: 2020

Место издания: Владимир

ISBN: 978-5-907140-56-1

Страниц: 254

Артикул: 116922

Электронная книга

200 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Комплексный анализ в разработке стратегии региона "

ВВЕДЕНИЕ

Раздел 1. РЕСУРСЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

1.1. Актуальность разработки стратегии региона

1.2. Стратегия региона как проект

1.3. Факторы развития региона

1.4. Ресурсы разработки стратегии региона

1.5. Стратегические команды

Раздел 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФАКТОРОВ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

2.1. Оценки достигнутых целей

2.2. Тенденции социально-экономического развития

2.3. Анализ инвестиционной привлекательности регионов ЦФО

2.4. Место Владимирской области в Российской Федерации

2.5. Макроэкономические пропорции развития региона

2.6. Факторы социально-экономического развития Владимирской области

2.7. Некоторые концепты основ стратегии развития здравоохранения Владимирской области

2.8. Социально-демографический потенциал региона: показатели и современные тенденции

2.9. Вопросы стратегического развития экономики Владимирского региона

2.10. Муниципальный уровень или локальный принцип пространственного развития в России

2.11. К вопросу о формировании и совершенствовании пространственного развития Владимирской области

2.12. Научно-инновационная сфера региона: проблемы развития (на примере Владимирской области)

2.13. Человеческий капитал и социальная сфера региона

2.14. Кадровое обеспечение экономики в структуре стратегии региона

2.15. Цифровая экономика как элемент стратегии региона

Раздел 3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНА

3.1. Конкурентоспособность региона

3.2. Комбинация характеристик конкурентоспособности региона

Раздел 4. ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

4.1. Исследование проблем территориальной системы здравоохранения

4.2. Стратегические проблемы развития региона

4.3. Проблемы и цели стратегического развития муниципальных образований региона

4.4. Особенности, проблемы и перспективы пространственного развития региона

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Отрывок из книги

26 Что же касается консультантов, то их зарубежные представители не обладают компетенциями, необходимыми для учета российской специфики35, а столичные консультанты ориентированы на проектный вид консультирования, когда основная часть разработки стратегии осуществляется за пределами региона (в столичных офисах) и опирается на опыт разработки стратегии в других регионах36. В последнем случае разработка стратегии превращается в наполнение шаблонов спецификой региона, что, как правило, ведет к потере индивидуальности (конкурентоспособности) стратегии. Местные же консультанты (как правило, представители вузовской науки) не воспринимаются «пророками в своем отечестве», и к ним руководство региона относится с недоверием. И хотя в теоретическом плане консультанты из вузовской среды могут повысить квалификацию стейкхолдеров, что обеспечит рост потенциала группы стратегического планирования, однако сформировать эффективную команду консультантов в 10-20 человек не так-то просто, поскольку консалтинг как вид деятельности основан на практике, которой не хватает многим консультантам от науки. Вовлеченность – важная характеристика людских ресурсов в том плане, что каждый из членов группы стратегического планирования выступает носителем экспертной информации, которая положительным образом влияет на качество решений37, принимаемых в процессе разработки стратегии. Кроме того, лица, принимающие решения стратегического толка в процессе разработки, затем становятся осознанными сторонниками и проводниками стратегии при ее обсуждении и тем более в процессе ее реализации. Теперь перейдем к информационным ресурсам, которые включают как блок вторичной информации, основанный на ресурсах и официальных данных службы федеральной статистики38, сайта администрации и прочих ресурсов интернета, так и блок первичной информации, собранной по результатам наблюдений, интервью и бумажных опросов но...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Комплексный анализ в разработке стратегии региона (автор Ания Абдряшитова, Жанна Жилина, Александр Илларионов, Вячеслав Кабанов, Борис Карцев, Валерий Кретинин)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Комплексный анализ в разработке стратегии региона

Содержание

Отрывок из книги

другие книги автора

С книгой "Комплексный анализ в разработке стратегии региона" читают