Современные проблемы стратегического управления персоналом организации
Здесь можно купить книгу "Современные проблемы стратегического управления персоналом организации" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Автор: Ирина Ружицкая, Жанна Жилина, Ания Абдряшитова
Форматы: PDF
Издательство: РАНХиГС, Владимирский филиал
Год: 2019
Место издания: Владимир
ISBN: 978-5-907140-30-1
Страниц: 140
Артикул: 117078
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Современные проблемы стратегического управления персоналом организации"
Учебное пособие посвящено изучению современных проблем стратегического управления персоналом в организации и предназначено для магистрантов по направлениям подготовки 38.04.03 «Управление персоналом». В работе рассмотрены современные концептуально-методические проблемы управления персоналом и проблемы развития человеческих ресурсов, представляющие интерес для студентов и преподавателей управленческих и экономических факультетов вузов, руководителей кадровых служб компаний, менеджеров и предпринимателей.Печатается по решению ученого совета Владимирского филиала РАНХиГС.
Содержание книги "Современные проблемы стратегического управления персоналом организации "
ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. КОНЦЕПТУАЛЬНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Развитие теории управления персоналом: разные взгляды на революционность и эволюционность развития управления персоналом
1.2. Проблемы в области кадровой политики
1.3. Формирование корпоративной культуры как социально-психологическая проблема
Раздел 2. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
2.1. Задачи, принципы, направления и основные подходы к развитию человеческих ресурсов, сфера их действия
2.2. Низкоэффективная система подбора персонала как причина многих проблем
2.3. Проблемы, связанные с особенностями управления персоналом в современных условиях
2.4. Проблемы, связанные с использованием современных принципов управления персоналом
2.5. Проблема поиска эффективных способов трудовой мотивации персонала
2.6. Стратегический подход к управлению персоналом как одна из важнейших современных проблем
2.7. Трудовая адаптация как одна из современных проблем кадровой работы
2.8. Развитие и обучение персонала как стратегическая функция системы управления персоналом
Раздел 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Все отзывы о книге Современные проблемы стратегического управления персоналом организации
Отрывок из книги Современные проблемы стратегического управления персоналом организации
41 ● 1988 – 1998 гг. – персональное развитие по индивидуальным планам, за реализацию которых работник и его руководитель несут совместную ответственность; ● начиная с 1998 г. и до настоящего времени – интеграция стратегий и результатов развития отдельных работников и компаний. В настоящее время наработаны базовые принципы/идеи развития человеческих ресурсов, которые заключаются в следующем: 1) управление интеллектуальным потенциалом и развитие лидеров (как процесс); 2) связь развития человеческих ресурсов со стратегией компании; 3) развитие диверсифицированной (разнообразной) рабочей силы (по признакам: полу, расе/национальности, возрасту, ориентации); 4) индивидуальное развитие тет-а-тет: наставничество и кураторство; 5) развитие человеческих ресурсов в режиме бизнес-партнёрства; 6) дистанционное обучение и интеграция информационных технологий с человеческими ресурсами; смешанное обучение; 7) управление информационным капиталом, продуктивностью интеллектуального капитала, обмен передовыми опытом; 8) проактивное и гибкое лидерство; 9) совершенствование коммуникаций и распространение информации; 10) развитие для всех, непрерывное профессиональное развитие. Развитие человеческих ресурсов в компании можно рассматривать с разных точек зрения: в количественном и качественном аспектах. В количественном аспекте это предусматривает отбор необходимого количества людей, обладающих нужными качествами, и их объединение в нужном месте и в нужное время для выполнения функций организации. В качественном аспекте развитие человеческих ресурсов – это развитие их способностей, и проблема рассматривается именно в этом ключе. Сфера развития человеческих ресурсов охватывает различные подходы: как обучение и как самостоятельное приобретение знаний. Содержание понятия «развитие человеческих ресурсов» – это интегрированный и целостный, сознательный и активный подход к совершенствованию зн...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Современные проблемы стратегического управления персоналом организации (автор Ирина Ружицкая, Жанна Жилина, Ания Абдряшитова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку