Системы стратегического развития
Здесь можно купить книгу "Системы стратегического развития" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Автор: Кирилл Караман, Юрий Лапыгин, Никита Мурлейкин, Руслан Талов
Форматы: PDF
Издательство: РАНХиГС, Владимирский филиал
Год: 2023
Место издания: Владимир
ISBN: 978-5-907389-91-5
Страниц: 183
Артикул: 116882
Краткая аннотация книги "Системы стратегического развития"
Раскрыты сущность и содержание основных подходов к определению перспектив развития социально-экономических систем. В качестве базового рассмотрен системный подход, в развитии которого даны основные положения процессного, ресурсного, комплексного, кластерного и других подходов к управлению отношениями в социально-экономических системах. Определены подходы к стратегическому развитию организаций как в части инновационных аспектов развития в условиях санкций, так и в отношении обеспечения экономической безопасности систем на уровне региона и муниципальных образований. Для аспирантов, магистрантов и преподавателей вузов, а также руководителей исполнительной и законодательной власти в регионе.Печатается по решению ученого совета Владимирского филиала РАНХиГС.
Содержание книги "Системы стратегического развития "
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СИСТЕМ
1.1. Системный подход к управлению социально-экономическими системами
1.2. Управление социально-экономическими системами: современные подходы
1.3. Стратегическое развитие социально-экономических систем
Глава 2. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ
2.1. Подходы к разработке стратегии развития предприятия
2.2. Место инвестиционной политики в стратегии развития предприятия
2.3. Санкции как фактор неопределенности в стратегическом развитии предприятий
Глава 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПОСТРОЕНИЮ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В РАЗВИТИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ
3.1. Экономическая безопасность как социально-экономическое явление
3.2. Муниципальное образование с позиций экосистемного подхода
3.3. Экономическая безопасность муниципального образования в структуре стратегии развития
Глава 4. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
4.1. Системный подход к обеспечению экономической безопасности региона
4.2. Стратегическое развитие региона с позиций экономической безопасности
4.3. Экономическая безопасность как одна из функциональных стратегий развития региона
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Все отзывы о книге Системы стратегического развития
Отрывок из книги Системы стратегического развития
45 Таблица 2.1 Подходы к трактовке сущности стратегий в деятельности предприятия Автор Трактовка А. Чандлер Стратегия представляет собой совокупность долгосрочных целей и задач развития организации. Она формируется с целью наиболее эффективного использования всех основных ресурсов, необходимых для эффективной финансово-хозяйственной деятельности. Н. В. Карпова, Д. В. Высоцкая Стратегия представляет собой документ, необходимый для планирования деятельности предприятия с целью принятия наиболее обоснованных управленческих решений. И. Ансофф Стратегия является документом, в котором отображается видение руководством предприятия дальнейших направлений развития предприятия. Таким образом, стратегия представляет собой ключевой документ в сфере планирования развития предприятия, предполагающий преобразования через использование всех основных ресурсов. Любая стратегия является сложным и комплексным элементом системы менеджмента организации. Исследуя стратегии как один их важнейших элементов деятельности организаций можно выделить наличие у них определенных функции81. К наиболее важным из них могут быть отнесены: - планирование развития компании, предполагающее взаимоувязку всех основных процессов работы с целью достижения стратегических задач развития. Так, в рамках стратегий компаний, определены ключевые направления расходования финансовых ресурсов, материально-технические потоки и т.д.; - мотивация – посредством реализации стратегии достигается решение проблемы стимулирования персонала к наиболее эффективной трудовой деятельности. Особенно сильно это заметно на 81 Дуненкова Е. Н., Онищенко С. И. Стратегический анализ и управление развитием организации: учебное пособие. – М. : Русайнс, 2022. С. 16.
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Системы стратегического развития (автор Кирилл Караман, Юрий Лапыгин, Никита Мурлейкин, Руслан Талов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку