Стратегические приоритеты развития региона

28 Процедура согласования между департаментами проектов и программ необходима для того, чтобы сформировать комплексные решения, отражающие содержание заданных направлений развития региона. Таким образом, рассмотренные инструменты обеспечивают построение проектов и программ направлений развития региона как в рамках департаментов администрации региона, так и по региону в целом. В их содержании отражаются как национальные цели развития страны, так и цели развития конкретного региона, а также специфические черты проектов и программ отдельных департаментов, которые будут обеспечивать реализацию стратегии и осуществлять мониторинг направлений развития. СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ НА ОСНОВЕ РЕЗУЛЬТАТОВ АНАЛИЗА Под результатами анализа в стратегическом планировании понимаются, прежде всего, результаты анализа влияния факторов внешней и внутренней среды33, которые дают комплексное представление о той ситуации, в которой находится регион. Однако зачастую результаты анализа не используются в полной мере в процессе стратегического планирования ввиду неразвитости формализованных инструментов перехода от результатов анализа к стратегии развития региона. Инструментами реализации процедур анализа выступают и анализ документов (нормативных, статистических, справочных и т. п.), и опросы стейкхолдеров34 (устные и письменные), что позволяет получить оценки как вторичной, так и первичной информации о той ситуации, в которой находится регион, для того, чтобы оценить стартовые условия стратегического развития региона. 33 Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей / пер с англ. – М. : Издательский дом «Вильямс», 2003. – 368 с.; Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М. : Издательский...