Кадры решают всё! антикризисные бизнес-решения : HR-пособие
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-4499-3488-8
Страниц: 164
Артикул: 100627
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Кадры решают всё!"
Основная цель этой книги — показать обобщенный опыт работы по главным направлениям службы персонала в обычное и кризисное время. Разбираются различные HR-процессы и ситуации с практической стороны. Иногда какие-то мысли, суждения, взгляды повторяются, но все посвящено одной теме — работе с людьми.
Содержание книги "Кадры решают всё!"
Предисловие
Часть первая. Кадровая политика и ее принципы
Документирование трудовых отношений. Кадровое делопроизводство
Регламентация. Достаточно ли локальных актов в компании
Контроль работы
Часть вторая. Управление персоналом
Оценка персонала
Собеседование
Испытание при приеме на работу (испытательный срок)
Обучение
Аттестация сотрудников
Интервью по компетенциям
Сравнение самооценки кандидата и оценки рекрутером
Соответствие кандидата корпоративной культуре компании
Самооценка
Оцениваем профессионализм сотрудника
Вопросы мотивации персонала
Примеры материальной мотивации
Примеры нематериальной мотивации
Оцениваем профессионализм сотрудника
Слабые звенья
Наставничество
Формирование кадрового резерва
Часть третья. Психология труда
Социальные и психологические аспекты нарушений охраны труда и техники безопасности
Если руководитель ставит невыполнимые задачи
Эффективная команда
Роль HR-сотрудника
Психологические притеснения на работе
Часть четвертая. Подбор персонала. Рекрутинг
Собеседование при приеме на работу: правила, хитрости, приемы
Анкеты
Рекрутерам необходимо анализировать свои ошибки при собеседовании
Примерные критерии оценки менеджеров высшего звена
Примерные критерии оценки менеджеров среднего звена
Подбираем личного секретаря/помощника гендиректору
Подбор специалиста «Инженер по проектно-сметной работе»
Как определить, у кого из управленцев наиболее сильно развиты аналитические способности
Психодиагностика на собеседовании
Выводы
Часть пятая. Начни с себя
Литература
Все отзывы о книге Кадры решают всё! антикризисные бизнес-решения : HR-пособие
Отрывок из книги Кадры решают всё! антикризисные бизнес-решения : HR-пособие
19 Собеседование При собеседовании большое внимание уделяем типам мотивации соискателя: материальный, со-циальный и другие. Для оценки профессиональных качеств необхо-димо кандидатам задавать вопросы о знаниях, уме-нии в конкретной ситуации использовать эти знания, навыках работы и т. д. Крайне важны: зна-ние специфики работы, готовность к обучению, ди-намичность, гибкость и системность мышления, способность ясно излагать свои мысли, умение со-ставить план, при необходимости разработать про-грамму действия. Чем выше должность, на которую претендует соискатель, тем жестче требования. Очень важно выявить личные качества канди-датов на должность: работоспособность, трудолю-бие, ответственность, конфликтность или коммуникабельность, умение работать в команде, самоорганизация, обучаемость, инициативность и другие. Испытание при приеме на работу (испытательный срок) Оценивая сотрудника во время испытательного срока, анализируем результаты выполненных ра-бот по индивидуальному плану за этот период. Ра-бота должна выполняться качественно и в назначенные сроки. По разработанным и утвер-жденным в организации формам, включая социо-метрические (отношение к работе, трудолюбие,
С книгой "Кадры решают всё!" читают
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новосадова О. М. другие книги автора
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку