Soft skills современного менеджера

102Раздел 2. Комплекс упражнений для тренинга «Подготовка командных лидеров» венным сценарием поведения, осознать наличие у себя лидер‑ских качеств.Продолжительность: два часа.Инструкция для ведущего: ведущий рассказывает участни‑кам игры ситуацию, которую им необходимо представить.Группа участников в Тихом океане путешествует на подвод‑ной лодке. У каждого имеется пистолет с набором патронов. Вдруг лодка терпит крушение и залегает на дне океана, на глу‑бине около 100 метров. Воздуха осталось минут на пятнадцать (назначает ведущий), а возможность выбраться на поверхность ограничена количеством спасательных костюмов, которые имеются в количестве нескольких штук (назначает ведущий — до 30 % от общего числа участников). Других способов выбрать‑ся нет. То есть спасется только определенное количество чело‑век, а остальные погибнут через 15 минут. Сигнал SOS подан, но помощь сможет подоспеть не раньше чем через 30 минут. Поэтому у каждого остается только два пути: либо спастись при помощи костюма, либо умереть.Задача ведущего — наблюдать за реакцией участников, а при принятии кем‑либо нестандартных решений необходимо вернуть к условиям игры. Игра может сначала восприниматься не всерьез: кто‑то будет шутить, жертвовать своей жизнью ради бравости и тому подобное. Поэтому, чтобы обострить психоло‑гический драматизм ситуации, чтобы каждый участник смог осознать ценность человеческой жизни, понадобится особен‑ное мастерство ведущего.Наблюдение за процессом игры1. Если с лодки поднялось больше человек, чем было задума‑но, то ведущий может указать на то, что на лодке остались их друзья, с которыми предстоит попрощаться навечно; что ско‑ро им, выжившим, придется встретиться с родителями и воз‑любленными погибших, которым надо будет смотреть в глаза и как‑то объясняться; и тому подобное.