Организация рабочего пространства в условиях бережливого производства по «5S»
В учебном пособии описывается применение одного из инструментов бережливого производства — «5S». Материал изложен в логико-структурных схемах с комментариями для повышения уровня профессиональной подготовки и компетенции работников организаций, внедряющих систему бережливого производства.Пособие будет полезным для студентов очной и заочной форм обучения, практических работников, сотрудников профильных отделов, внедряющих бережливое производство на предприятиях.
Содержание
Содержание книги "Организация рабочего пространства в условиях бережливого производства по «5S» "
Отрывок из книги
Комментарии к схемам Соблюдать порядок — означает определить и обозна-чить «дом» для каждого предмета, необходимого в рабо-чей зоне. Иначе, если, например, производство организовано по сменам, рабочие разных смен будут класть инструменты, до-кументацию и комплектующие в разные места. В целях рационализации процессов и сокращения произ-водственного цикла крайне важно всегда оставлять нужны предметы в одних и тех же отведенных для них места. Это ключевое условие минимизации затрат времени на непродук-тивные поиски. Все предметы от канцелярских принадлежностей и хи-мических реактивов до метизов и ручных инструментов, от производственной оснастки до средств индивидуальной защи-ты должны иметь специально отведенные и обозначены места хранения. При первом же взгляде на любой из них должно быть сразу видно: что там лежит, какое количество предметов и для чего может применяться. В работу по наведению порядка на рабочих местах следу-ет вовлекать и рабочих, и менеджеров. Инструменты и прибо-ры, которыми пользуются один раз в день, один раз в неделю или один раз в месяц хранятся раздельно в специально отве-денных местах. Определите свои места для инструмента и некрупного оборудования поближе к месту использования! Одно из мест где применение методов «5S» дает ощути-мые результаты — склад материалов и сырья. Не забывайте о зонах техобслуживания, а также вспомогательной и админи-стративной зонах. В организации необходимо разработать правила размет-ки для хранения похожих предметов, например, инструментов и оснастки. Следует создать стандарты ширины и цвета полос раз-метки, символов и шрифтов, специальных обозначений мест хранения средств безопасности, контроля качества и произ-водственных принадлежностей. 24
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Организация рабочего пространства в условиях бережливого производства по «5S» (автор Олег Ушаков, Евгений Можаев, Елена Закабунина)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку