Основы стратегического менеджмента и сущность стратегического планирования в организациях
Здесь можно купить книгу "Основы стратегического менеджмента и сущность стратегического планирования в организациях " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва|Берлин
ISBN: 978-5-4499-1339-5
Страниц: 336
Артикул: 78910
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Основы стратегического менеджмента и сущность стратегического планирования в организациях"
Современные проблемы управления отечественными организациями в рыночных условиях, формирование нового отечественного управленческого знания и возрождения отечественной научной школы управления, имеющей свои национальные традиции, требуют того, чтобы уточнить вопросы, связанные с введением в отечественную науку управления такого понятия, как «стратегический менеджмент». Учитывая, что у отечественных исследователей и практиков нет единого подхода к пониманию основ стратегического менеджмента и его основы — стратегического планирования. Учебник подготовлен в соответствии с Федеральными государственным образовательным стандартом высшего образования и позволяет обучаемым различных профилей подготовки получить системные знания по учебным дисциплинам «Стратегический менеджмент» и «Стратегическое планирование» и др. В конце каждой главы учебника даются контрольные задания для обучаемых, позволяющие им самостоятельно оценить уровень усвоения изучаемого материала. Учебник предназначен для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» и «Экономика».
Содержание книги "Основы стратегического менеджмента и сущность стратегического планирования в организациях"
Предисловие
Глава 1. Научные основы стратегического менеджмента и его место в теории управления организациями
1.1. Сущность «управления» и «менеджмента» в теории управления организациями и их объекты
1.2. Стратегическое планирование как функция стратегического менеджмента
1.3. Персонал организаций как ключевой ресурс обеспечения их конкурентоспособности
1.4. Конкуренция, уровень конкурентоспособности организации и их влияние на управление организациями
1.5. Миссия организации и ее роль в стратегическом менеджменте
1.6. «Стратегия» как базовое понятие стратегического менеджмента
Тест по первой главе
Глава 2. Основы стратегического планирования в организациях
2.1. Виды, типы и формы планирование в организации
2.2. Базовые, функциональные и конкурентные стратегии. Жизненные циклы организации и их взаимосвязь со стратегиями организации
2.3. Тактическое планирование в организации и содержание тактического плана
2.4. Стратегическое планирование в организации: сущность, содержание и задачи
2.5. Бизнес-планирование в организации и содержание бизнес плана
Тест по второй главе
Глава 3. Место стратегического планирования в стратегическом менеджменте с позиции процессного подхода
3.1. Основные этапы стратегического менеджмента как процесса
3.2. Методы выбора конкурентных стратегий и их реализации в деятельности организации
3.3. Стратегические зоны и стратегические центры хозяйствования
Тест по третьей главе
Глава 4. Формирование у сотрудников коммерческих организаций готовности к изменениям как задача стратегического менеджмента и фактор результативности стратегического планирования
4.1. Стратегическая модель формирования лояльности сотрудников организации
4.2. Формирование системы мотивации в организации как основа в решении задач стратегического менеджмента
4.3. Проведение организационных изменений как механизм реализации стратегического планирования
Тест по четвертой главе
Заключение
Библиографический список
Приложения
Приложение А. Примеры миссии крупных отечественных коммерческих организаций
Приложение Б. Структура и содержание бизнес-плана по стандарту TACIS
Приложение В. Структура и содержание бизнес-плана по стандарту UNIDO
Приложение Г. Виды и типы планирования в организации
Приложение Д. Глоссарий
Приложение Ж. Ключи к тестам
Все отзывы о книге Основы стратегического менеджмента и сущность стратегического планирования в организациях
Отрывок из книги Основы стратегического менеджмента и сущность стратегического планирования в организациях
говорим о цели коммерческой организации, как о получении прибыли, мы рассматриваем прибыль не как определенный конечный денежный результат, а как фактор обеспечения выживаемости организаций в рыночных условиях, связанный с тем, что именно потребители «приносят» коммерческой орга-низации денежные средства. Несомненно, что прибыль орга-низации должна быть такой, чтобы давать коммерческой организации возможность своевременно реагировать на дей-ствия конкурентов и реализовывать меры по сохранению своего положения (или своего выживания) на рынке, то есть по сохранению реальных потребителей своей продукции (товаров и услуг) и привлечению потенциальных потребителей. При этом коммерческая организация может получить по итогам года прибыль меньше, чем у организации-конкурента. Но если часть средств организации была потрачены на покупку нового оборудования, позволяющего повысить конкурентоспособность продукции организации, то она создала себе более выгодные условия для выживания в конкурентной борьбе. И именно при-быль, полученная от потребителей, приобретающих продукцию этой коммерческой организации, позволила ей это сделать. Понятие «прибыль» многозначно. В экономике есть много ее разновидностей. В данном случае нас интересует чистая при-быль коммерческой организации, позволяющая использовать ее как для развития организации, так и для ее использования на своевременное создание нужных конкурентных преимуществ. Это может быть закупка коммерческой организацией более со-временного, чем у конкурентов оборудования, новых производ-ственных технологий, обучение сотрудников и др. При этом под чистой прибылью нужно рассматривать разницу между суммарными доходами (в которые входит выручка от реализации товаров и услуг, компенсации, про-центные доходы и т. п.) и затратами на производство или при-обретение, хранение, транспортировку, сбыт своей продукции (това...
С книгой "Основы стратегического менеджмента и сущность стратегического планирования в организациях" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Основы стратегического менеджмента и сущность стратегического планирования в организациях (автор Александр Киселев)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку