Нормирование и оплата труда в организациях
В учебнике раскрываются вопросы, касающиеся нормирования труда и формирования системы оплаты труда сотрудников в организациях различных организационно-правовых форм с учетом положений Трудового Кодекса РФ. Анализируются особенности регулирования и оплаты труда отдельных категорий работников. Рассматриваются расчеты с физическими лицами по договорам гражданско-правового характера. Особое внимание уделено оформлению трудовых отношений, организации оплаты труда, оплате отпусков, оплате труда при переводе на другую работу, работе по совместительству, выплатам премий и др. Издание содержит примеры расчетов, тесты для самостоятельной работы и контроля знаний студентов.Соответствует ФГОС СПО последнего поколения.Для студентов учебных заведений СПО, обучающихся по социально-экономическим направлениям подготовки.
Содержание
Содержание книги "Нормирование и оплата труда в организациях "
Отрывок из книги
А. А. Киселев, А. И. Сазонов, В. Д. Сухов. Нормирование и оплата труда… 38 должен обслужить в течение единицы времени в данных технических условиях (например, в течение одного рабочего дня бригада вспомогательных работников должна обслу-жить 4 цеха основного производства). Формула расчета нормы обслуживания имеет следую-щий вид: Ноб = Тд / 1об, где Ноб — норма обслуживания; Тд — запас времени на работу; 1об — время, нужное для обслуживания одного объекта. Норма времени обслуживания — это количество времени, необходимое в определенных технических условиях для обслуживания в течение смены единицы оборудования или 1 м2 площади. Норма численности представляет собой количество работников соответствующей квалификации для выполне-ния определенных функций или объемов работ (например, для обслуживания в течение одного дня 4 основных цехов численность бригады вспомогательных работников должна составлять 6 человек). Норма управляемости используется при построении организационной структуры предприятия. Норма управля-емости определяет количество работников, которое должно быть подчинено одному руководителю низшего, среднего или высшего звена управления. На практике, на каждого руководителя, не зависимо от звена управления, в среднем должно приходиться 7 ± 2 подчиненных, но при этом необ-ходимо учитывать, насколько работа типизирована и ре-гламентирована. Норма выработки представляет собой объем ра-боты, который должен быть выполнен работником соот-ветствующей квалификации за единицу времени (час, день и т. д.) в данных технических условиях (например, за 1 час рабочего времени работник должен изготовить 3 изделия). Нормы выработки определяются администрацией орга-низации.
Киселев А. А. другие книги автора
С книгой "Нормирование и оплата труда в организациях" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Нормирование и оплата труда в организациях (автор Александр Киселев, Александр Сазонов, Владимир Сухов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку