Риск-менеджмент в управлении организациями
В данном учебнике рассматривается подход к риск-менеджменту с позиций отечественной науки управления организациями, управленческого опыта и практики управленческой деятельности автора, а так же с позиций системного подхода к рассмотрению феномена риск-менеджмента.Структура и содержание учебника соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования поколения 3++. В нем раскрываются сущность и содержание риск-менеджмента и его влияния на результативность деятельности организаций.В конце каждой главы даются контрольные задания для обучаемых, позволяющие оценить уровень усвоения студентами таких учебных дисциплин, как «Риск-менеджмент», «Управление изменениями», «Стратегический менеджмент», «Управление организациями» и др.Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» и «Экономика».Текст приводится в авторской редакции.
Содержание
Содержание книги "Риск-менеджмент в управлении организациями : учебник для бакалавриата"
Отрывок из книги
получение прибыли. А структура и методы работы органов управле-ния не могут изменить сущность управления как профессиональной деятельности. Вторым отличие исследователи считают переход к экономическим методам управления организацией, когда упор дела-ется на пробуждение внутренних интересов сотрудников организа-ции, учет их мотивов трудовой деятельности, использование действенных стимулов к производительному качественному труду. Но возникает вопрос о том, что такое экономические методы управ-ления и почему их не должен использовать руководитель? Третьей отличительной чертой менеджера исследователями определяется его способность к новациям, прогнозированию и риску, умение прогнози-ровать экономическую ситуацию и идти на разумный риск, прини-мать обоснованные решения и брать на себя за них ответственность. Но разве это не нужно руководителям при выполнении ими управ-ленческой деятельности? О. Виханский отмечает, что менеджер — это член организации, осуществляющий управленческую деятель-ность и решающий управленческие задачи. Коротко и ясно. Но если сказать по-русски — то это и есть руководитель, то есть сотрудник организации, решающий в силу служебных полномочий управлен-ческие задачи. Вследствие этого можно говорить, что понятие «менеджер» вводится в терминологию отечественной науки управления органи-зациями как «модное» понятие без необходимого научного обосно-вания. Тем не менее, сегодня менеджерам приписываются самые положительные качества, необходимые руководителям, а в харак-теристике отечественных руководителей часто фигурирует отрица-тельный образ неэффективного начальника, который стремится авторитарно управлять подчиненными. Приведем такой пример. Женщина-руководитель одного из отделов организации силовой структуры была достаточно «жест-ким» начальником, добиваясь от подчиненных добросовестного вы-полнения служебных обязанностей. И возглавляемый ею отдел был одним из лучших ...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Риск-менеджмент в управлении организациями : учебник для бакалавриата (автор Александр Киселев)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку