Читать фрагмент

книга

Социология управление

В пособии в кратком виде излагаются основные положения социологии управления – сущность, принципы, структура, функции, методы, информационное и коммуникационное обеспечение управленческой деятельности, особенности управления персоналом, рисками, конфликтами. Данный курс отражает основополагающие вопросы типовой программы, предназначен для эффективной подготовки к занятиям и экзаменам.Предназначено для студентов и аспирантов, готовящихся по предметам «социология», «социальное управление», «менеджмент».

Форматы: PDF

Издательство: ТетраСистемс

Год: 2009

Место издания: Минск

ISBN: 978-985-470-874-4

Страниц: 144

Артикул: 74759

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

53 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Социология управление : ответы на экзаменационные вопросы"

Введение

Тема 1. ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ СОЦИОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Сущность управления

1.2. Объект и предмет социального управления

1.3. Основные задачи социального управления

1.4. Основные функции социального управления

Тема 2. СОЦИАЛЬНАЯ СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

2.1. Особенности управления как социального процесса

2.2. Социальные роли современного управляющего

2.3. Особенности управленческого труда

2.4. Основные принципы управления

Тема 3. СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

3.1. Субъект и объект управления

3.2. Основные компоненты управленческой структуры

3.3. Организационная структура управления

3.4. Линейная, вертикальная и матричная структуры управления

3.5. Механическая, адаптивная и патисипативная структуры управления

3.6. Основные функции управления

Тема 4. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

4.1. Роль методов в процессе управления

4.2. Сущность организационно-административных методов управления

4.3. Роль экономических методов в управлении

4.4. Особенности социально-психологических методов управления

4.5. Методы управления функциональными подсистемами

4.6. Методы, применяемые в принятии управленческих решений

Тема 5. МЕСТО И РОЛЬ КОММУНИКАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

5.1. Коммуникация и ее основные элементы

5.2. Основные модели коммуникационных взаимодействий

5.3. Типы коммуникационных взаимодействий, применяемых в управлении

5.4. Особенности вертикальной и горизонтальной коммуникации

Тема 6. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

6.1. Сущность информации и ее использование в управлении

6.2. Факторы, определяющие интенсивность использования информации менеджерами

6.3. Требования, предъявляемые к информации в системе управления

6.4. Основные виды информационных систем, используемых в управлении

Тема 7. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

7.1. Социальная организация, ее основные признаки

7.2. Сущность требований организации к индивиду и индивида к организации

7.3. Основные типы социальных организаций

7.4. Характеристика управления организацией, разработанная М. Вебером

7.5. Связь управления организацией с внешней средой

Тема 8. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

8.1. Сущность и особенность стратегического управления

8.2. «Дерево проблем», «дерево целей» и «дерево решений» в стратегическом управлении

8.3. Типовой алгоритм технологии стратегического управления

8.4. Особенности стратегического планирования

8.5. Особенности (алгоритм) стратегического управления в организации

Тема 9. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

9.1. Основные управленческие задачи в работе с персоналом

9.2. Этапы управления персоналом

9.3. Факторы и процедуры концепции управления персоналом

9.4. Методология, система и технология управления персоналом

9.5. Принципы работы с персоналом

Тема 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

10.1. Сущность риска и особенности его восприятия

10.2. Сущность управления рисками

10.3. Методы и модели определения степени и оценки риска

10.4. Основные этапы управления рисками

10.5. Оперативный план управления рисками и функции риск-менеджера

Тема 11. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ

11.1. Способы предотвращения конфликтов

11.2. Основные технологические фазы управленческого воздействия на предотвращение конфликтов

11.3. Способы разрешения межличностных конфликтов

11.4. Особенности управления конфликтами в группах и межгрупповыми конфликтами

11.5. Структурные методы и стратегия управленческого воздействия на конфликты

Заключение

Отрывок из книги

12Дж. Бэрнхем, таковы: 1) финансист – лицо, осуществляющее финансовый контроль над предприятиями, но не управляющее ими; 2) технический руководитель, который обеспечивает фун-кционирование предприятия, обладает необходимыми для это-го научными и специальными знаниями, умеет применять их на практике; 3) коммерсант, руководящий работой по реализации произведенной продукции; 4) управляющий (менеджер) – орга-низатор, являющийся основной фигурой в процессе управления как частными, так и государственными предприятиями.Характерно, что именно на высшей стадии развития капита-лис тического производства, когда выявились основные особен-ности, принципы и методы управления, возникают специальные теории управления, развиваемые в работах Ф. Тэйлора, Г. Эмер-сона, А. Файоля, П. Друкера, Г. Саймона, Р. Мертона, А. Этцио-ни, Н. Месаровича, Д. Мако, И. Такахары, М. Огавы и др.Если исходить из существа разработанных этими авторами концепций, то управление предстает как социальный процесс сознательного, на достоверном знании основанного системати-ческого воздействия субъекта управления (управляющей под-системы) на социальный объект (управ ляемую подсистему) посредством принятия решения, осуществления планирова-ния, организации и контроля, необходимых для того, чтобы обес-печить эффективное функционирование и развитие социальной системы (организации), достижение ею поставленной цели.2.2. Социальные роли современного управляющегоОдин из самых известных и влиятельных теоретиков в об-ласти управления, американский социолог и экономист П. Дру-кер так сформулировал сущность рассматриваемого явления: “Управление – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Управление как таковое является и стимулирующим элементом социальных изменений, и приме-ром значительных социальных перемен”. Современный управ-ляющий в процессе своей профессиональной деятельности вы-полняет несколько взаимосвязанных социальных ролей. Перв...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Социология управление : ответы на экзаменационные вопросы (автор Евгений Бабосов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Социология управление

Содержание

Отрывок из книги

Бабосов Е. М. другие книги автора

С книгой "Социология управление" читают