Основы планирования, организации и управления в строительстве
Даны развернутые теоретические сведения, методические рекомендации и примеры расчётов при планировании поточной организации и управлении строительством.
Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям 08.03.01 и 08.04.01 «Строительство», в том числе при выполнении ими курсового проектирования и подготовке выпускной квалификационной работы. Может быть полезным практическим работникам, а также преподавателям высших и средних учебных заведений.
Содержание
Содержание книги "Основы планирования, организации и управления в строительстве "
Отрывок из книги
19 Так, например, на рис.1.7 схематично представлены структур-ные уровни по проектированию и возведению объекта строитель-ства. Совершенно очевидно, что чем ниже уровень структуры, тем более детальным он становится. Следует отметить, что каждый уро-вень структуры должен состоять из независимых друг от друга ко-нечных элементов. Это означает, что завершение одного объекта на определенном уровне не должно зависеть от завершения другого. Создание системы водоснабжения и водоотведения не воздействует на завершение системы электроснабжения. Несомненно, каждый элемент 7-го уровня можно делить и дальше, но при этом важно также помнить, что по разным линиям деление может быть закончено на разных уровнях. На любом уров- не может оказаться несколько блоков, которые дальше не делятся, т.е. являются конечными единицами структурного анализа. В целях облегчения работы со структурным анализом вводится шифровка блоков. Цифровой код, присвоенный блоку, должен от-ражать: уровень блока; номер блока на уровне; класс работ (проек-тирование, строительство, монтаж и т.п.); отдел, ответственный за реализацию проекта. Присвоение цифрового кода блоку структурного анализа имеет ряд преимуществ организационного плана: - не требуется постоянно держать под руками весь структурный план анализа; - можно работать с блоками структурного анализа, раскладывая каждый новый уровень на отдельных страницах. После того, как задачи программы определены, процедура по-строения сети может идти разными путями, но целесообразно пере-чень работ определять на основе структурного анализа. На этом эта-пе работы обычно создается команда из высоквалифицированных специалистов, хорошо знающих технологические процессы, органи-зацию строительства и сетевое планирование. Коллективный характер работы над сетевым графиком должен обеспечить единое понимание классификации и взаимозависимости отдельных работ, распределение ответственности ...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Основы планирования, организации и управления в строительстве (автор Александр Михайлов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку