Стимулирование потребности предпринимателей в развитии человеческого капитала

Г     . С                              . . . мым эффективным методом в конкретной ситуации являет-ся метод, который более всего соответствует данной ситуа-ции. Такое новое мышление и стиль поведения необходимы руководителям для понимания изменений, происходящих в  обществе, и  выработки правильной стратегии действий. Но это мышление формируется не на основе проб и ошибок, а  в  ходе обучения и  специальной подготовки, которые тре-буют управленческой специализации в  уже существующих и вводимых специальностях.Новое мышление требуется руководителям для овладения экономическими и  социально-психологическими метода-ми управления, выходящими на первый план по сравнению с безусловно нужными, эффективными административными методами. Но  проявление этого мышления в  значительной степени зависит от мотивации руководителя [].И. Адизес отмечает, что в  России слаба административная роль, нет системы и  нет стремления придерживаться закона и порядка. Достаточно взглянуть на очереди — каждый стара-ется втиснуться, перепрыгнуть, обойти. Такая среда оказалась идеальной для зарождения коррупции. «Что происходит с си-стемой, когда нет порядка? Она перестает работать. И  един-ственный способ возможности ее функционирования — через коррупцию. Ведь система является дезорганизованной, и  те, у  кого есть власть и  возможность заставить других работать, будут ей пользоваться» [].Проведенные исследования устремленности менеджеров к  успеху в  бизнесе дали возможность охарактеризовать та-кой показатель, как мотивация достижения.Мотивация достижения — это стремление менедже-ра превзойти уже достигнутый уровень эффективности ор-ганизаторской деятельности, соревнование с  самим собой и  с другими. Она проявляется как тенденция к  улучшению результатов, к  переживанию успехов любой значимой или незначимой ситуации, стремление успешно выйти из  нее. Мотивация достижения связана с  уровнем притязания: по-сле успеха уровень притязаний пов...