Современные методологические подходы к стратегическому управлению и развитию городов различных типов

. Г  - Конечно, приведенный пример  — гипербола, однако чем Конечно, приведенный пример  — гипербола, однако чем больше Машина города, тем больше совпадений с этой гипер-больше Машина города, тем больше совпадений с этой гипер-болой. Обычно такого рода вопросы не главенствуют в мето-болой. Обычно такого рода вопросы не главенствуют в мето-диках стратегического планирования и управления. Выжива-диках стратегического планирования и управления. Выжива-ние города не учитывает выживание коренных жителей.ние города не учитывает выживание коренных жителей.Для обоснования выбора и последующей реализации мис-Для обоснования выбора и последующей реализации мис-сии и стратегии города необходимо провести анализ и опре-сии и стратегии города необходимо провести анализ и опре-делить условия установления динамического баланса между делить условия установления динамического баланса между внешней и  внутренней средой. При этом следует учитывать внешней и  внутренней средой. При этом следует учитывать реалии современности, о которых писал Питер Друкер.реалии современности, о которых писал Питер Друкер.((П. ДрукерП. Друкер «Задачи менеджмента в XXI веке») «Задачи менеджмента в XXI веке»)Цель практической деятельности  — обеспечить организации Цель практической деятельности  — обеспечить организации возможность достижения желаемых результатов в неконтроли-возможность достижения желаемых результатов в неконтроли-руемой среде. Ибо стратегия позволяет организации осознанно руемой среде. Ибо стратегия позволяет организации осознанно искать и использовать себе во благо любые благоприятные сте-искать и использовать себе во благо любые благоприятные сте-чения обстоятельств.чения обстоятельств.Но на чем может основываться стратегия в период быстрых из-Но на чем может основываться стратегия в период быстрых из-менений и полной неопределенности, а именно в таких услови-менений и полной неопределенности, а именно в таких услови-ях оказался ...