Международный бизнес

33Таблица 2Характеристика моделей корпоративного управленияАнгло-американская модельГерманская модельЯпонская модельСтраны распространения моделиВеликобритания, США, Канада, Австра-лия, Новая ЗеландияГермания, Нидерланды, Финляндия, Нор-вегия, Швеция, Дания, Австрия, частично Франция и БельгияЯпонияКлючевые особенностиАутсайдерская модельИнсайдерская модель1) характеризуется наличием индивиду-альных акционеров и постоянно растущим числом независимых акционеров (аутсай-деров);2) высокая раздробленность пакета акций корпорации;3) легкость смены собственников;4) четко разработанная законодательная основа, определяющая права и обязаннос-ти участников;5) второстепенная роль государства;6) высокий уровень информационной открытости бизнеса;7) прямой запрет для банков владеть акци-ями нефинансовых компаний;8) большая роль фондового рынка1) участие государства как акционера;2) ключевая роль банков в представитель-стве и контроле на уровне всех компонен-тов корпоративного управления; предо-ставление банкам права владеть акциями нефинансовых корпораций в любом объеме;3) отсутствие постоянной информации о положении дел в корпорации; промыш-ленный шпионаж;4) трудность смены собственников;5) в каждой отрасли существуют ассоци-ации, которые вырабатывают стратегии развития;6) низкая роль фондового рынка.1) японская корпорация (сюдан) — уни-версальный финансово-торгово-промыш-ленный комплекс, отражающий принцип самодостаточности;2) контроль со стороны государственных органов;3) обязательный член сюдана — крупней-ший банк, выполняющий функции «глав-ного банка» для своего сюдана;4) внутри сюданов нет конкуренции; прин-цип «на одну отрасль — одна фирма»;5) внутри сюдана действует принцип: «взаимный контроль — взаимная зависи-мость» (каждая фирма — член объедине-ния имеет небольшие пакеты акций всех остальных);6) низкая роль фондового рынка