Кадровые резервы в Российской Федерации
Научный доклад посвящен одному из значимых и достаточно дискуссионных вопросов управленческой практики – формированию и эффективной работе с кадровым резервом. В докладе представлена система развития технологии работы с резервами на основе понимания уровней зрелости отдельных процессов, реализуемых в рамках такой работы. Описаны процессы планирования, оценки и отбора кандидатов, подготовки участников резерва, их использования и оценки эффективности всей работы с резервами на каждом из четырех возможных уровней зрелости. В научном докладе на основе анализа работы со всеми видами кадровых резервов в государственной сфере (президентским резервом, федеральным резервом управленческих кадров, региональными и муниципальными резервами, резервами органов власти) показаны не только особенности и источники неэффективности работы с кадровыми резервами, но и определены возможности создания единой системы резервов, которая может помочь в значительно большей степени удовлетворить кадровые потребности государственных органов и других организаций, а также предоставить больше возможностей для преодоления карьерных тупиков для потенциальных участников резервов – руководителей разных уровней и наиболее талантливых специалистов.Доклад будет интересен всем, кто хочет разобраться в достаточно запутанной системе кадровых резервов, формируемых органами государственного и муниципального управления, хотел бы стать участником таких резервов или отвечает за повышение эффективности работы с резервами.
Содержание
Содержание книги "Кадровые резервы в Российской Федерации "
Отрывок из книги
3. Виды и уровни кадровых резервов и резервов управленческих кадров55ках единого целого, взаимосвязь и зависимость составляю-щих элементов системы, согласованность и устойчивость. На этапе реализации программ реформирования и развития го-сударственной службы разработка обеспечения целостности системы выступала в качестве одной из ключевых задач; не-смотря на принятые меры, данный процесс еще далек от за-вершения, что сказывается в целом на качестве управления кадровыми процессами на государственной службе и на эф-фективности работы с кадровыми резервами в частности.Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ (ред. от 23.05.2016) «О системе государственной службы Российской Федерации» определяет государственную службу Российской Федерации как «профессиональную служебную деятельность граждан Российской Федерации по обеспечению исполнения полномочий:• Российской Федерации; федеральных органов государ-ственной власти, иных федеральных государственных органов;• субъектов Российской Федерации; органов государст-венной власти субъектов Российской Федерации, иных государственных органов субъектов Российской Феде-рации;• лиц, замещающих должности, устанавливаемые Консти-туцией Российской Федерации, федеральными закона-ми для непосредственного исполнения полномочий фе-деральных государственных органов;• лиц, замещающих должности, устанавливаемые консти-туциями, уставами, законами субъектов Российской Фе-дерации для непосредственного исполнения полномо-чий государственных органов субъектов Российской Фе-дерации» [2].Так как система государственной службы в Российской Феде-рации представляет собой совокупность видов государствен-ной службы, комплексную структурированную деятельность, которая позволяет реализовывать функции государственной власти и включает в себя такие элементы, как государствен-ная гражданская служба, военная служба и государственная
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Кадровые резервы в Российской Федерации (автор Илья Шебураков, Людмила Татаринова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку