Оперативно-производственное планирование
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Машиностроение». В пособии рассматриваются организационные и методические аспекты оперативно-производственного планирования на машиностроительных предприятиях: взаимосвязь оперативного планирования с общей системой менеджмента предприятия, системы оперативно-производственного планирования, примеры расчетов календарно-плановых нормативов. Основное внимание уделено оперативно-производственному планированию в серийном и единичном производстве. Пособие может быть рекомендовано как материал для подготовки к лекционным и практическим занятиям, а также для выполнения самостоятельных заданий по дисциплине «Оперативно-производственное планирование».
Содержание
Содержание книги "Оперативно-производственное планирование "
Отрывок из книги
312.Нормативно-справочнаябазаоперативно-производственногопланирования2.1.ПроизводственныйциклмашиностроительнойпродукцииМашиностроительная продукция является сложной по со-ставу и исполнению. Количество деталей, входящих в со-став готового изделия может превышать тысячи наимено-ваний. Согласование процессов производства оригинальных деталей, их сборки, покупки необходимых комплектующих со стороны — важ-ная составляющая управления машиностроительным предприятием.Время от начала запуска первой детали (заготовки) в производство до приемки готовой продукции называется производственным циклом.Производственный цикл включает в себя как время выполнения основных технологических операций, так и время перерывов, и вре-мя на выполнение вспомогательных операций (например, транспор-тировку), а также на протекание естественных процессов.Схематично структура производственного цикла представлена на рис. 2.1.1 2 3 4 2 1 Рис. 2.1. Структура производственного цикла:1 — время технологических операций обработки; 2 — время ожидания; 3 — время транс-портировки к следующей операции; 4 — время регламентированных перерывовВремя выполнения технологических операций в производствен-ном цикле может составлять менее 10 % от общей величины. Поэто-му основные резервы сокращения производственного цикла кроются в организации процессов производства, в сокращении времени пере-рывов и ожиданий.
Ершова И. В. другие книги автора
С книгой "Оперативно-производственное планирование" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Оперативно-производственное планирование (автор Ирина Ершова, Татьяна Минеева, Елена Черепанова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку