Первая команда
книга

Первая команда : пособие для будущих лидеров бизнеса

Автор: Ирина Калинина, Ирина Калинина

Форматы: PDF

Издательство: Директмедиа Паблишинг

Год: 2021

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4499-2539-8

Страниц: 128

Артикул: 90644

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
716
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 04.05.2024
Электронная книга
179.2

Краткая аннотация книги "Первая команда"

Книга Ирины Евгеньевны Калининой — это пособие, написанное в занимательной форме рассказа о собственной карьере в области маркетинга. Читатель получит те уроки, которые были актуальны для автора и остаются необходимыми в современном бизнесе: умение ставить цели и идти к ним, реализовывать продуманную командную стратегию, изучать рынок и новые подходы к бизнесу, критически переосмысляя и зарубежный, и отечественный опыт. Книга предназначена для будущих лидеров бизнеса, управленцев, для тех, кто учится основам маркетинга и делает первые шаги в карьере.

Содержание книги "Первая команда"


Книга для будущих лидеров
Глава первая. НАЧАЛО
Глава вторая. ДИЛЕММА
Глава третья. «ПЛАН Б»
Глава четвертая. СТАТЬ ТЕМ, В КОГО ВЕРЯТ
Глава пятая. «ИХ» ОПЫТ. БРАТЬ ИЛИ НЕ БРАТЬ
Глава шестая. ПОРУЧЕНИЕ
Глава седьмая. КТО ПЕРВЫЙ
Глава восьмая. ОПЫТ ПОИСКА ПЕРВОГО
Глава девятая. ПЕРВЫЙ ДЕНЬ В РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Глава десятая. ПЕРВЫЙ УРОК ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
Глава одиннадцатая. РАСШИРЯЕМСЯ
Глава двенадцатая. БЛИЗНЕЦЫ-БРАТЬЯ
Глава тринадцатая. ОБЪЕДИНЯЮЩЕЕ ТВОРЧЕСТВО
Глава четырнадцатая. МЫ ИЛИ Я?
Глава пятнадцатая. ЧЕТВЕРТЫЙ
Глава шестнадцатая. ПЕРВОЕ УВОЛЬНЕНИЕ
Глава семнадцатая. СТРОИТЕЛЬ КОМАНД

Все отзывы о книге Первая команда : пособие для будущих лидеров бизнеса

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Первая команда : пособие для будущих лидеров бизнеса

38Глава пятая«ИХ» ОПЫТ. БРАТЬ ИЛИ НЕ БРАТЬ— Вы когда-нибудь строили отдел маркетинга?— Нет. Признаюсь, даже не понимаю, с чего начать.Так начался разговор с нашим руководителем о моей ПЕРВОЙ КОМАНДЕ. «Это конец, — подумала я. — После такого признания ни о каком отделе речи идти не может». Ну что делать, если я дей-ствительно не знаю.— И я не знаю. Я тоже никогда не строил маркетинг. Что делать-то будем? — продолжал разговор со мной генеральный директор.Тишина была ему ответом, но он продолжил.— А тех, кто когда-то что-то подобное строил и кто знает, как это делается, точно стоит искать не в России. Могу предложить следу-ющее: я звоню моим коллегам в европейские представительства, даю вам денег на дорогу, а вы поезжайте, поезжайте. Осмотритесь там, поспрашивайте кого надо, может, что и придумаете.Сказать, что это предложение было неожиданным, — ничего не сказать. Во мне смешались и интерес, и волнение, и ответствен-ность. Все происходящее выглядело и реально, и нереально одно-временно.Так я начала сборы в мой европейский тур по сбору информа-ции, как построить свою первую команду.Европейские маркетологи действительно могли мне помочь. Я решила еще до отъезда что-то предпринять. Так хотелось не те-рять времени, все продумать. Подготовка вышла несколько сует-ливой и волнительной. В первый раз все-таки! Начала я с отправки писем-знакомств коллегам в Европе, имена которых обнаружила