Другие команды
В этой книге, написанной на основе богатого практического опыта автора, речь идёт о том, как формируются команды в бизнесе, в самых необычных, экстремальных условиях, когда приходится часто менять место работы и даже область деятельности. Как эффективно работать с представителями других культур и цивилизаций? Как избегать простоев и депрессий, объективно оценивая свои силы и возможности? На эти вопросы отвечает Ирина Калинина.
Содержание
Содержание книги "Другие команды : книга для руководителей всех уровней"
Отрывок из книги
35 и а имениыяснилось, что за это время мой опыт по строительству команд стал известен за пределами тех компаний, где я уже успела поработать. Мое имя постепенно стало узнаваемым в профессиональных кругах. бо мне говорили на закрытых меро-приятиях, проекты, которыми я занималась, обсуждали наши кли-енты и конкуренты. отрудники из моей Первой команды, которые начали пои-ски новой работы сразу, как только наш тандем был разрушен неожиданным слиянием двух больших на иональных компаний, отзывались обо мне хорошо на встречах с рекрутинговыми агентствами. Верным оказалось наблюдение, о котором мне рас-сказал один мой коллега: о, как мы расстаемся, порой оказыва-ется не менее важным, а может и более важным для нашей даль-нейшей жизни, чем то, как мы знакомимся . Расставание с моей Первой командой было достойным и уважительным.Да и в частной жизни, неважно мы ли принимаем решение расстаться или такое решение приняли за нас. В любой ситуа ии, если получается сохранить достоинство и человеческое уважение, оно окупиться, вернется к нам в новых вариантах нашей карьеры, новыми знакомыми, новыми возможностями.ак мы рааем оро ока ы ае не менее а ным а мо е и о ее а ным на е и ни ем о как мы накомим
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Другие команды : книга для руководителей всех уровней (автор Ирина Калинина)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку