Инновации в строительстве
книга

Инновации в строительстве : организация и управление

Автор: Владимир Уськов

Форматы: PDF

Издательство: Инфра-Инженерия

Год: 2021

Место издания: Москва|Вологда

ISBN: 978-5-9729-0672-7

Страниц: 344

Артикул: 89837

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
750

Краткая аннотация книги "Инновации в строительстве"

Показан порядок организации строительного производства, рассмотрены современные методы производства работ. Уделено внимание разработке календарных планов в составе проектов производства работ, генеральным планам и устройству современной строительной площадки. Освещены вопросы составления оперативно-производственных планов и диспетчерских графиков, показана роль линейного руководителя в управлении строительным производством. Для производителей работ, руководителей строительных участков, работников строительно-монтажных организаций, занимающихся планированием строительства объектов, разработкой проектов производства работ и технологических карт, проектов организации работ. Может быть полезно работникам строительных организаций, проходящим переподготовку и повышение квалификации, заказчикам, студентам учебных заведений строительного профиля.

Содержание книги "Инновации в строительстве"


Введение
Глава 1. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
§1 .Классификация методов организации строительства и производства работ
§2. Поточный метод
§3. Узловой метод
§4. Комплектно-блочный метод
§5. Вахтовый метод
Глава 2. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
§6. Требования к подготовке строительного производства и ее состав
§7. Общая подготовка
§8. Подготовка строительно-монтажной организации
§9. Подготовка к строительству объекта
§10. Подготовка строительно-монтажных работ
§11. Внутриплогцадочные и внеплощадочные подготовительные работы
§12. Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию или к консервации
§13. Особенности подготовки производства при реконструкции и расширении действующих предприятий, зданий и сооружений
§14. Особенности подготовки производства при вахтовом и экспедиционном методах организации строительства
§15. Организация подготовки производства
§16. Организация обеспечения строительства строительными машинами и механизмами
§17. Организация автомобильных перевозок грузов
§18. Организация обеспечения строительства объектов инструментом, приспособлениями и средствами механизации
Глава 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
§19. Назначение и состав проекта производства работ
§20. Особенности разработки проекта производства работ на реконструкцию, капитальный ремонт, разборку объекта
§21. Назначение и состав проекта организации работ
Глава 4. ОСНОВЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ
§22. Виды календарных планов
§23. Задачи календарного планирования
§24. Организационно-технологическое моделирование возведения объекта
§25. Линейные графики
§26. Сетевые графики
§27. Сетевые модели в виде сетей предшествования
§28. Состав календарного плана возведения объекта
§29. Методика разработки календарного плана
§30. Учет влияния климатических условий района строительства
§31.Особенности календарного планирования строительства объектов промышленного назначения
§32.Особенности календарного планирования производства работ при капитальном ремонте зданий
§33. Календарный план организации работ на годовую программу (портфель заказов) строительно-монтажной организации
§34. Календарный план организации работ заказчика на программу пусковой очереди
§35. Календарный план инвестиционного строительного проекта
§36. Учет, контроль и регулирование реализации календарных планов
Глава 5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ
§37. Требования к материальному обеспечению строительства объектов
§38. Нормирование расхода материалов
§39. Виды норм расхода материалов и их назначение
§40. Определение потребностей материальных ресурсовв составе проектной документации
§41. Определение потребностей материальных ресурсов в составе проекта производства работ
§42. Порядок составления отчета начальника участка (производителя работ) о расходе основных материалов в строительстве в сопоставлении с расходом, определенным по производственным нормам по форме М-29 на основе УНТД
Глава 6. MICROSOFT PROJECT 2010, 2013, 2016 В ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
§43. Новые возможности системы
§44. Интерфейс MS PROJECT
§45. Исходные данные для разработки примера КППР
§46. Запуск MS PROJECT
§47. Начало работы
§48. Настройка системы
§49. Порядок ввода информации в левую часть КППР
§50. Формирование таблицы ресурсов
§51. Назначение работам ресурсов
§52. Ввод параметров работ
§53. Установка зависимостей между работами
§54. Оптимизация календарного плана
§55. Планирование работы строительных машин и механизмов
§56.Планирование поставки строительных материалов, изделий, конструкций
§57. Создание базового плана
§58. Создание важнейших точек календарного плана на временной шкале
§59. Создание графика работы всех бригад
§60. Учет и контроль хода реализации календарного плана
§61. Внесение изменений в разработанный календарный план
§62. Составление плана доходов и расходов от реализации проекта
§63. Показатели, характеризующие ход выполнения работ
§64. Создание календарного плана организации работ
§65. Операции с файлами
§66. Формы выходных документов
§67. Завершение работы
Глава 7. РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНЫХ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛОЩАДОК НА ИХ ОСНОВЕ
§68. Виды строительных генеральных планов
§69. Общие положения
§70. Требования к строительным генеральным планам
§71. Методика разработки строительного генерального плана
§72.Перечень документации для получения разрешения на эксплуатацию крана
§73. Перечень основных работ, выполняемых на строительной площадке за счет накладных расходов
Глава 8. ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ
§74 Необходимость оперативно-производственного планирования производства работ
§75. Основные положения по оперативно-производственному планированию
§76. Показатели оперативно-производственных планов и исходные данные для их разработки
§77. Состав и порядок разработки оперативно-производственных планов
Глава 9. ДИСПЕТЧЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
§78. Назначение и задачи диспетчерского управления
§79. Принципы проектирования и функционирования системы ДУ
§80. Практика организации ДУ
§81. Диспетчерские графики и порядок их разработки
§82. Учет, контроль и регулирование выполнения диспетчерских графиков
§83. Выбор кратчайших расстояний перевозки грузов автомобильным транспортом
§84. Раскрой материалов
§85. Закрепление потребителей продукции за ее поставщиками
§86. Планировка строительной площадки
§87. Построение кольцевых маршрутов движения автотранспорта
§88. Планирование поставок растворов и бетонов на строящиеся объекты
§89. Учет влияния вероятностных условий строительства в диспетчерском управлении
§90. Периодичность контроля за ходом работ и необходимость регулирования производственного процесса
§91. Новая методика формирования диспетчерских графиков
Глава 10. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ СТРОЙКИ (МЕНЕДЖЕРА)
§92. Требования, предъявляемые к линейному Руководителю
§93. Планирование рабочего дня ЛР
§94. Организация рабочего места ЛР
§95. Приемка дел и должности
§96. Условия успешного управления производством
§97. Стили и методы управления коллективом
§98. Примерные основные обязанности и права производителя работ (прораба)
Заключение
Литература

Все отзывы о книге Инновации в строительстве : организация и управление

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите