Разработка проекта
книга

Разработка проекта

Место издания: Тюмень

ISBN: 978-5-400-01024-8

Страниц: 291

Артикул: 75463

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
582

Краткая аннотация книги "Разработка проекта"

В книге с позиций системного подхода изложены основы разработки проекта во взаимосвязи его логико-структурного, процессного и финансового аспектов. Рассмотрены современные подходы, этапы, применяемые информационные технологии и другие актуальные вопросы. Предназначено для студентов направления «Менеджмент», изучающих дисциплину «Разработка проекта». Может быть использовано студентами университетов, менеджерами проектов, финансовыми аналитиками, аспирантами и научными работниками.

Содержание книги "Разработка проекта"


ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. ПРОЕКТ И ЕГО НАУЧНОЕ ПОНИМАНИЕ
§ 1. ПОНЯТИЕ ПРОЕКТА, ЕГО ВИДЫ, ЭЛЕМЕНТЫ И СВОЙСТВА
§ 2. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА
§ 3. СТАНДАРТЫ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ
РЕЗЮМЕ
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
ГЛАВА 2. ЭТАП АНАЛИЗА В РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА
§ 1. АНАЛИЗ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
§ 2. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ
§ 3. АНАЛИЗ ЦЕЛЕЙ
§ 4. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЙ
РЕЗЮМЕ
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
ГЛАВА 3. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ В РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА
§ 1. ПЛАНИРОВАНИЕ ЛОГИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ
§ 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
§ 3. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ
§ 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
§ 5. АНАЛИЗ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ
РЕЗЮМЕ
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
ГЛАВА 4. ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА
§ 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
§ 2. СОЗДАНИЕ КОМПЬЮТЕРНОЙ МОДЕЛИ ПРОЕКТА В MS PROJECT 2007
РЕЗЮМЕ
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ
ТЕСТЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
КЛЮЧИ К ТЕСТАМ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Все отзывы о книге Разработка проекта

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Разработка проекта

É·‚‡ 2 ùíÄè ÄçÄãàáÄ Ç êÄáêÄÅéíäÖ èêéÖäíÄ § 1. ÄçÄãàá áÄàçíÖêÖëéÇÄççõï ëíéêéç Этап анализа в разработке проекта выявляет негативные аспек-ты сложившейся ситуации и устанавливает причинно-след-ственные связи между существующими проблемами. Рекомендуе-мая процедура состоит из следующих шагов: • анализ вовлеченных сторон, их интересов, возможностей и препятствий для развития; • выявление проблем, стоящих перед ними; • построение дерева проблем, отражающего причинно-следственные связи между проблемами. Приступая к анализу проблем, необходимо предварительно оп-ределить рамки и предмет анализа. Это включает в себя определе-ние проблемной области, в которой будет работать потенциальный проект, а также выявление групп людей и организаций, связанных с этой проблемной ситуацией или вовлеченных в процесс ее разви-тия. Одним из существенных факторов успеха проекта является поведение и потенциал участвующих в проекте организаций. Лица, группы и организации, которые могут — прямо или кос-венно, положительно или отрицательно — повлиять на потенци-альный проект, или, напротив, на которые проект может оказать влияние, называются вовлеченными сторонами. Анализ заинтересованных сторон включает идентификацию от-дельных лиц, групп, организаций, интересы которых проект может затронуть, определение их основных ключевых проблем, столкно-вения интересов, ограничений и возможностей (институциональ-ный анализ). Задачи данного этапа решаются путем изучения имеющихся материалов, проведения дополнительных исследова-ний, контактов и обсуждений с заинтересованными сторонами. Ниже дана эффективная технология составления перечня заинтере-сованных сторон (Готин С. В., Калоша В. П., 2007). — 66 —