Разработка проекта
книга

Разработка проекта

Автор: Анастасия Лёвкина (Вылегжанина)

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2015

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-3936-8

Страниц: 293

Артикул: 22244

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
1295
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 02.05.2024
Электронная книга
380.9

Краткая аннотация книги "Разработка проекта"

В книге с позиций системного подхода изложены основы разработки проекта во взаимосвязи его логико-структурного, процессного и финансового аспектов. Рассмотрены современные подходы, этапы, применяемые информационные технологии и другие актуальные вопросы. Предназначено для студентов направления «Менеджмент», изучающих дисциплину «Разработка проекта». Может быть использовано студентами университетов, менеджерами проектов, финансовыми аналитиками, аспирантами и научными работниками. Рабочая программа дисциплины размещена на сайте Университета http://utmn.ru/ и в разделе web-кабинета информационной системы Института дистанционного образования: https://iside.distance.ru «Учебно-методическое обеспечение». Рекомендовано к изданию кафедрой математических методов, статистики и систем управления в экономике, Учебно-методической комиссией Финансово-экономического института ТюмГУ.

Содержание книги "Разработка проекта"


ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. ПРОЕКТ И ЕГО НАУЧНОЕ ПОНИМАНИЕ
§ 1. ПОНЯТИЕ ПРОЕКТА, ЕГО ВИДЫ, ЭЛЕМЕНТЫ И СВОЙСТВА
§ 2. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА
§ 3. СТАНДАРТЫ В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ
РЕЗЮМЕ
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
ГЛАВА 2. ЭТАП АНАЛИЗА В РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА
§ 1. АНАЛИЗ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН
§ 2. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ
§ 3. АНАЛИЗ ЦЕЛЕЙ
§ 4. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЙ
РЕЗЮМЕ
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
ГЛАВА 3. ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ В РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА
§ 1. ПЛАНИРОВАНИЕ ЛОГИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ
§ 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
§ 3. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ
§ 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
§ 5. АНАЛИЗ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ
РЕЗЮМЕ
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
ГЛАВА 4. ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТА
§ 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
§ 2. СОЗДАНИЕ КОМПЬЮТЕРНОЙ МОДЕЛИ ПРОЕКТА В MS PROJECT 2007
РЕЗЮМЕ
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЯ
ТЕСТЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
КЛЮЧИ К ТЕСТАМ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАЧЕТУ
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Все отзывы о книге Разработка проекта

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите
Бодров Денис
(13 марта 2024 г.)

Книга Разработка проекта: учебное пособие отлично структурирована и содержит практические рекомендации по созданию проектов. Очень полезное издание для студентов и практикующих специалистов в области проектного менеджмента.

Адасовский Альберт
(3 марта 2024 г.)

Книга Разработка проекта: учебное пособие очень понравилась. Она содержит много полезной информации и подробных инструкций, которые помогают понять процесс разработки проекта. Рекомендую всем, кто хочет улучшить навыки в этой области!

Отрывок из книги Разработка проекта

Глава 2 Э Т А П А Н А Л И З А В Р А З Р А Б О Т К Е П Р О Е К Т А § 1. АНАЛИЗ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН Этап анализа в разработке проекта выявляет негативные аспек­ты сложившейся ситуации и устанавливает причинно-след­ственные связи между существующими проблемами. Рекомендуе­мая процедура состоит из следующих шагов: " анализ вовлеченных сторон, их интересов, возможностей и препятствий для развития; " выявление проблем, стоящих перед ними; " построение дерева проблем, отражающего причинно-следственные связи между проблемами. Приступая к анализу проблем, необходимо предварительно оп­ределить рамки и предмет анализа. Это включает в себя определе­ние проблемной области, в которой будет работать потенциальный проект, а также выявление групп людей и организаций, связанных с этой проблемной ситуацией или вовлеченных в процесс ее разви­тия. Одним из существенных факторов успеха проекта является поведение и потенциал участвующих в проекте организаций. Лица, группы и организации, которые могут — прямо или кос­венно, положительно или отрицательно — повлиять на потенци­альный проект, или, напротив, на которые проект может оказать влияние, называются вовлеченными сторонами. Анализ заинтересованных сторон включает идентификацию от­дельных лиц, групп, организаций, интересы которых проект может затронуть, определение их основных ключевых проблем, столкно­вения интересов, ограничений и возможностей (институциональ­ный анализ). Задачи данного этапа решаются путем изучения имеющихся материалов, проведения дополнительных исследова­ний, контактов и обсуждений с заинтересованными сторонами. Ниже дана эффективная технология составления перечня заинтере­сованных сторон (Готин С. В., Калоша В. П., 2007). 66

Лёвкина (Вылегжанина) А. О. другие книги автора