Стратегический менеджмент
книга

Стратегический менеджмент

Автор: С. Дымова

Форматы: PDF

Издательство: Институт Бизнеса и Дизайна

Год: 2019

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-6042873-1-6

Страниц: 222

Артикул: 74952

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
250

Краткая аннотация книги "Стратегический менеджмент"

Учебная программа «Стратегический менеджмент» разработана для осуществления профессиональной переподготовки слушателей в системе дополнительного профессионального образования. Содержание учебной программы основано на требованиях ФГОС ВО по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент (уровень магистратуры), утвержденного Приказом министерства образования и науки РФ 30 марта 2015 г. № 322, а также с учетом требований ЕКС должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 № 37) (ред. от 27.03.2018) (в редакции от 27.03.2018) – менеджер, и профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. № 691н. При разработке программы использовались учебно-методические материалы преподавателей кафедры Менеджмента и маркетинга АНО ВО «Институт бизнеса и дизайна»: Бронниковой Е.М., канд. экон. наук, Мальцевой Е.С., канд. экон. наук, доцента, Матюшкина В.С., канд. псих. наук, доцента, Толкачева А.Н., канд. юр. наук, Федорова А.В. Учебная программа представляет интерес для преподавателей и слушателей, желающих получить дополнительное профессиональное образование или повысить квалификацию в области менеджмента.

Содержание книги "Стратегический менеджмент"


Введение
Цель программы и характеристика новой квалификации и связанных с ней видов профессиональной деятельности, трудовых функций и уровней квалификации
Планируемые результаты обучения, включая характеристику компетенций, подлежащих совершенствованию, и перечень новых компетенций, формируемых в результате освоения программы
Учебный план программы «Стратегический менеджмент»
Календарный учебный график программы «Стратегический менеджмент»
Матрица компетенций, формируемых в результате освоения программы
Содержание учебных модулей, тематические планы и оценочные средства
Теория менеджмента
Микроэкономика
Трудовое право
Методы принятия управленческих решений
Макроэкономика
Основы стратегического менеджмента
Управление персоналом
Риск менеджмент
Управление деловой карьерой
Инновационный менеджмент
Брендинг
Стратегические альтернативы, выбор и реализация стратегии
Стратегический контроль и управление изменениями
Стратегический анализ внешней и внутренней среды
Формы аттестации и аттестационные материалы
Итоговая аттестация по программе «Стратегический менеджмент»
Организационно-педагогические условия реализации программы
Оценка качества освоения программы
Список литературы

Все отзывы о книге Стратегический менеджмент

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Стратегический менеджмент

16ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТАЦель дисциплины (модуля) – формирование у слушателей системы теоретических знаний и базовых практических навыков управления персоналом и организацией.Задачи: – получение системного представления о менеджменте персона-ла и организации; – изучение основных концепций современного менеджмента, истории развития науки управления, основных подходов и принципов управления, методов принятия управленческих решений; – овладение базовыми навыками анализа внутренней среды ор-ганизации; – выработка умения анализировать и диагностировать конкрет-ные ситуации, ставить цели, задачи и находить методы их ре-шения; – обеспечение подготовки конкурентоспособных профессиона-лов, которые с точки зрения теории и практики менеджмента умеют адаптироваться к текущим изменениям условий рынка.Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю)Слушатель должен обладать следующими компетенциями:ОК-1 способностью к абстрактному мышлению, анализу, син-тезу;ОПК-2 готовностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая соци-альные, этнические, конфессиональные и культурные различия.