Стратегическое управление персоналом в условиях глобализации

Распределение трудоемкости по темам, а также формам проведения занятий № п/п Наименование разделов и тем дисциплины. Наименование разделов Трудоемкость (в акад. часах) по формам занятий для дисциплин Аудиторная работа Самостоя-тельная ра-бота Лекции Практи-ческие занятия Раздел I. Становление стратегического управления персоналом и его сущность 1. Тема 1. Необходимость новой парадигмы управления персона-лом в экономике знаний 4 2 2 2. Тема 2. Лидерство и менедж-мент 4 2 2 3. Тема 3. Сущность стратегиче-ского управления персоналом. 4 2 2 4. Тема 4. Интеллектуальные со-трудники — вызов менеджменту 4 2 (Дис-куссия) 2 5. Тема 5. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стра-тегии развития организации. 4 2 2 6. Тема 6. Компетенция персона-ла как объект стратегического управления. 4 2 2 7. Тема 7. Корпоративная культу-ра в современном менеджменте 4 2 2 8. Тема 8. Формирование эффек-тивной корпоративной культу-ры в современном менеджменте. 4 2 2 9. Тема 9. Особенности корпора-тивной культуры на предприя-тиях России. 4 2 2 II. Практический раздел 10. Практикум 1. Конкуренция за таланты. Лучшие работодатели США и России 2 2 11. Практикум 2. Дилеммы, стоя-щие перед ответственными ли-дерами 2 2 13