Теория и практика лидерства в XXI веке
Место издания: Москва|Берлин
ISBN: 978-5-4475-9046-8
Страниц: 89
Артикул: 26947
Краткая аннотация книги "Теория и практика лидерства в XXI веке"
В работе рассматривается необходимость нового подхода к сотрудникам в условиях глобализации. В зарождающемся обществе знаний и инновационной экономики основным условием конкурентоспособности компании все в большей степени труд сотрудников нового типа — интеллектуальных работников (intellectual employees). Иногда говорят о талантливых сотрудниках, как синониме. .
Содержание книги "Теория и практика лидерства в XXI веке"
Об авторе
ДЕМОКРАТИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ, КАК ПРЕДПОСЫЛКА МОДЕРНИЗАЦИИ РОССИИ
1. Народные предприятия — высшая форма производственной демократии в России
2. Практика развития производственной демократии за рубежом
3. Современные тенденции развития в России и мире
ЛИДЕРСТВО ВМЕСТО МЕНЕДЖМЕНТА
1. Почему неэффективен менеджмент
2. Необходимость Первого Лидера
3. Реалии современных организаций
Заключение
Список литературы:
ЛИДЕРСТВО: НЕОБХОДИМОСТЬ НОВОГО УПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИКАМИ
Введение
1. Проблемы менеджмента в XXI веке
2. Особенности управления современными сотрудниками
3. Характеристика общества знаний
Список литературы
КОНЕЦ МЕНЕДЖМЕНТА И ПЕРВЫЙ ЛИДЕР
1. Необходимость нового менеджмента
2. Что такое менеджмент лидеров
Заключение
Список литературы:
В соавторстве с И. В. Лукьяновым. ЧЕТВЕРТАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ: ИСТОКИ И ПОСЛЕДСТВИЯ
Библиографический список
Все отзывы о книге Теория и практика лидерства в XXI веке
Отрывок из книги Теория и практика лидерства в XXI веке
ЛИДЕРСТВО ВМЕСТО МЕНЕДЖМЕНТА? «Босс мертв. Мы боль-ше не верим в руководите-лей, которые всегда правы и притворяются, что знают больше, чем мы». К. Нордстрем и Й. Реддерстрам 1. Почему неэффективен менеджмент? О конце менеджмента написаны уже первые книги и ряд статей12, о лидерстве написаны сотни книг и тысячи статей в России и за рубежом. Теоретики и практики уже осознали, что старый, традиционный менеджмент, основанный на тейлориз-ме, исчерпал себя. Это обусловлено переходом к новому типу экономики. В рамках индустриальной эпохи управление, осно-ванное на приказах начальника, было достаточно эффектив-ным. Руководитель лучше всех все знает и принимает все реше-ния. Это подход: «Я здесь хозяин». Стратегию и миссию организации в прошлом веке заменяли правила. «Не думайте ни о чем, кроме своей работы. Просто де-лайте то, что вам говорят, следуйте правилам, а думать за вас буду я». Это было основным принципом менеджмента. От под-чиненных требовалась исполнительность. Добивался такого поведения начальник от своих подчиненных методом «кнута и пряника»: за хороший результат — поощрение, если не выпол-няется задание, — наказание. Такой менеджмент «душит взаи-моотношения, моральные ценности и мотивацию», писали К. Клок и Дж. Голдсмит13. 12 Лучшие из работ: К. Клок и Дж. Голдсмит. Конец менеджмента. — СПб.: Питер, 2004; К. Нордстрем и Й. Реддерстрам. Бизнес в стиле фанк. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007; Г. Фидельман, С. Дедиков, Ю. Адлер. Альтерна-тивный менеджмент. Опыт построения фанки-фирмы в Росси. — М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2007. 13 Указ. соч., с. 43. 20
С книгой "Теория и практика лидерства в XXI веке" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Маслов В. И. другие книги автора
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку