Разработка проекта
В книге с позиций системного подхода изложены основы разработки проекта во взаимосвязи его логико-структурного, процессного и финансового аспектов. Рассмотрены современные подходы, этапы, применяемые информационные технологии и другие актуальные вопросы.Предназначено для студентов направления «Менеджмент», изучающих дисциплину «Разработка проекта». Может быть использовано студентами университетов, менеджерами проектов, финансовыми аналитиками, аспирантами и научными работниками. Рабочая программа дисциплины размещена на сайте Университета http://utmn.ru/ и в разделе web-кабинета информационной системы Института дистанционного образования: https://iside.distance.ru «Учебно-методическое обеспечение».Рекомендовано к изданию кафедрой математических методов, статистики и систем управления в экономике, Учебно-методической комиссией Финансово-экономического института ТюмГУ.
Содержание
Содержание книги "Разработка проекта "
Отрывок из книги
Глава 2 Э Т А П А Н А Л И З А В Р А З Р А Б О Т К Е П Р О Е К Т А § 1. АНАЛИЗ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН Этап анализа в разработке проекта выявляет негативные аспекты сложившейся ситуации и устанавливает причинно-следственные связи между существующими проблемами. Рекомендуемая процедура состоит из следующих шагов: " анализ вовлеченных сторон, их интересов, возможностей и препятствий для развития; " выявление проблем, стоящих перед ними; " построение дерева проблем, отражающего причинно-следственные связи между проблемами. Приступая к анализу проблем, необходимо предварительно определить рамки и предмет анализа. Это включает в себя определение проблемной области, в которой будет работать потенциальный проект, а также выявление групп людей и организаций, связанных с этой проблемной ситуацией или вовлеченных в процесс ее развития. Одним из существенных факторов успеха проекта является поведение и потенциал участвующих в проекте организаций. Лица, группы и организации, которые могут — прямо или косвенно, положительно или отрицательно — повлиять на потенциальный проект, или, напротив, на которые проект может оказать влияние, называются вовлеченными сторонами. Анализ заинтересованных сторон включает идентификацию отдельных лиц, групп, организаций, интересы которых проект может затронуть, определение их основных ключевых проблем, столкновения интересов, ограничений и возможностей (институциональный анализ). Задачи данного этапа решаются путем изучения имеющихся материалов, проведения дополнительных исследований, контактов и обсуждений с заинтересованными сторонами. Ниже дана эффективная технология составления перечня заинтересованных сторон (Готин С. В., Калоша В. П., 2007). 66
Отзывы 2
Книга Разработка проекта: учебное пособие отлично структурирована и содержит практические рекомендации по созданию проектов. Очень полезное издание для студентов и практикующих специалистов в области проектного менеджмента.
Книга Разработка проекта: учебное пособие очень понравилась. Она содержит много полезной информации и подробных инструкций, которые помогают понять процесс разработки проекта. Рекомендую всем, кто хочет улучшить навыки в этой области!
Лёвкина (Вылегжанина) А. О. другие книги автора
С книгой "Разработка проекта" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Разработка проекта (автор Анастасия Лёвкина (Вылегжанина))", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку