Проблемы реинжиниринга российских предприятий
Монография содержит анализ проблем реализации на российских предприятиях одной из современных концепций формирования конкурентоспособного производства — реинжиниринга. Представлено видение концептуальных основ реинжиниринга, проблемы реализации проектов по отраслям отечественной экономики, роль инновационной системы, связь проектов реформирования предприятий с процессным управлением, анализ причин неудач проектов реинжиниринга отечественных предприятий.
ISBN: 978-5-4475-3063-1
Страниц: 59
Артикул: 4050
Содержание
Содержание книги "Проблемы реинжиниринга российских предприятий "
Отрывок из книги
Далее Харитонова указывает как недостаток наших предприятий «низкую степень автоматизации учета и документооборота». На сегодня уже не требует обосно-вания и доказательств положение о том, что все совре-менные подходы и технологии управления (TQM — всеобщее управление качеством, система управления качеством в соответствии с ISO, CPI — система непре-рывного совершенствования бизнес-процессов, PIQS — система качества, интегрированная с бизнес-процессами, JIT — система производства на основе поставок «точно в срок») раскрывают свой потенциал на базе IT — информационных технологий, высокого уровня информатизации всех процессов.50 Виталий Елиферов, анализируя неудачи реинжи-ниринговых проектов, указывает, что большинство ор-ганизаций действует по формальной схеме, взятой из книги Хаммера и Чампи — описать состояние процес-сов «как есть» и составить проект перехода к тому «как должно быть».51 Далее приводит основные причины «…разочарования в методах реинжиниринга»: 1. Отсутствие правильно сформулированной целипроекта. 2. Неучастие руководства в данном проекте.3. Чрезмерные обещания консалтинговых маркето-логов и коммерсантов. 4. Завышенные ожидания руководства компании отрезультатов проекта. 5. Низкая квалификация консультантов.Фактически, анализируя причины неудач проектов реинжиниринга российских предприяитй, мы начина-ем в некоторой степени «изобретать велосипед», так как авторы концепции постоянно указывают на эти при-чины в своих работах. Раскрывая суть первой причины, Елиферов пишет, что руководство предприятий чаще 42
Петухов В. И. другие книги автора
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Проблемы реинжиниринга российских предприятий (автор Владимир Петухов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку